对于陈晓来说，在与大股东的沟通无法取得成果的情况下，其接下来必然要面对一场大的风波，而能否在这一过程中安然度过，他却没有完全的把握。但是事情到了这个地步，就必须坚持下去。

让我们将时针拨回国美永乐合并的现场。2006年7月25日，国美、永乐合并的新闻发布会上，一边是春风得意的黄光裕高呼“找到了最合适的CEO”，一边是一脸尴尬笑容的陈晓拖着天生残疾的病腿谨慎地应对着媒体的诘问，现场的大屏幕上写出的是“永乐+国美=∞”。

随后在央视2套《对话》栏目的现场，双方又当着全国观众的面将双方的“恋情”和“婚礼”介绍了出来，而且这时的陈晓已经从一家上市公司的老板转身变为国美电器的小股东，而且永乐的旧部没有一人来到国美。

黄光裕与陈晓的恩怨到底是如何演进的，外人很难理出一个完整的头绪，但双方渐行渐远，最终决裂已成明显的事实。

黄光裕家族给笔者的信中曾经这样描述陈晓与黄光裕的快意恩仇：

2006年7月在北京稻香湖景酒店的国美、永乐合并仪式上，黄光裕给了陈晓高度评价，认为陈晓是一个非常难得的职业经理人。陈晓进入国美后，黄光裕希望陈晓承担起国美的经营与管理，自己专注于企业战略的制定和其他业务，黄光裕对陈晓提出的意见格外尊重。

在陈晓的生活上，黄光裕显示出与他性格不相符的细腻：陈晓的办公室与黄光裕的一样敞亮豪华，陈晓的专车与黄光裕的一个品牌，一样配置。黄光裕甚至考虑陈晓不习惯北方饮食，每天中午让家厨为陈晓准备午餐并送到办公室，陈晓曾在接受媒体采访前的闲谈中盛赞黄家厨师的手艺。

初进国美的陈晓，行事稳重低调，兢兢业业地履行着他的职务，但陈晓心底在想什么，没人知道。

2008年11月，黄光裕被经侦系统协助调查，陈晓临危受命，代理董事局主席，时隔两月，陈晓正式出任国美电器董事局主席，同时兼任总裁。

客观来说，陈晓在受命初期恪尽职守。在鹏润大堂的夜晚，有人偶尔会看到陈晓将重要的客人送到门口。但到后来，情势渐渐发生了变化，是陈晓早有权谋在心，还是心底隐隐的东西在萌发孽缘，没人说得清，只有陈晓自己知道。

虽然黄光裕家族这样的描述的确是为了将陈晓描绘成一个“忘恩负义”的职业经理人，然而陈晓却对此有着截然不同的看法。

在与笔者沟通时陈晓曾经表示，“虽然只有的股权，但是我也是公司的股东，尤其是我当初是将自己在永乐15%的个人股权全部转化成了在国美电器的股权，我并没有拿钱走人，而是将自己的企业托付给了黄光裕。”

陈晓后来接受媒体采访时也曾经表示，“当时的心情的确不好，而且在国美电器内部我需要时间来体现自己的价值，但是黄光裕先生一言堂的做法让我在董事局难以发挥作用，而且我们提出的‘七个第一，一项领先’的目标也没有得到很好的实现。”

当然在国美电器董事局中也第一次出现了争论，但是处于弱势的陈晓的想法总是被占据多数席位的黄光裕压倒，收购大中、竞购三联商社这些都不是陈晓的打算，提高单店收益一直是陈晓的想法，但是却无法顺利落实。

当时，身为董事局主席的黄光裕主要负责企业的战略、发展规划等;陈晓负责具体企业运营;常务副总裁王俊洲负责执行、实施;在总裁与常务副总裁之间设立决策委员会，由王俊洲、李俊涛、牟贵先、孙一丁、周亚飞、魏秋立、何阳青、刘飞八人构成，主要对日常决策负责;此外，周亚飞、魏秋立等五位副总裁分别负责财务、行政、营运、采购和战略合作五大业务部门的具体工作。