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餐巾纸上的蓝图(1)

餐巾纸上的创业课 作者:(日)神田昌典


他们分别点了卡布奇诺和意式浓缩咖啡。在等服务生送来时,阿拓开门见山地说:“公司下个月要把我调到子公司 其实就是裁员啦。我想趁这个机会,干脆自己出来创业算了。”阿拓觉得这件事就够大的,所以也期待神崎会有“那真是太糟了”之类的反应,可结果完全出乎他的意料。

神崎的语气像“今天天气不错嘛”那样地轻描淡写:“转调哦,那真是太好了。你很走运呢!”

阿拓听了有些恼火。他自认成了公司牺牲品,怎么能说幸运呢?“转调是走运?此话怎讲?”

“哈哈,真不好意思。其实我在上一家公司也曾经快被裁员,当时我很生气,不过现在反而觉得很感谢呢!如果受到公司的肯定,我也不会考虑自行创业。时代变化的脚步太快了,谁也挡不住。想在这种巨变的时代里生存,非得自己先改变不可。所以啊,年轻时先有被裁员的经历,其实是很幸运的事。要是五十几岁才碰上裁员,那可就大大不妙了。被裁员这种事愈早发生愈好!”

阿拓没想到连神崎这么优秀的人,也有差一点被裁掉的经历。

“神崎兄,真是谢谢你,听你一席话,我好像又充满了干劲。”

“青岛兄,你今年多大了?”

“你叫我阿拓就好了,大家都这么叫我。我今年三十三了。”

“这是最适合创业的年纪。”

听到神崎这么说,阿拓觉得很开心,郁闷的心情顿时烟消云散。

“结婚了没?”

“结了,去年孩子也出生了。”

“那真是恭喜了!有照片吗?”

阿拓拿出皮夹里妻子和儿子的照片。神崎盯着阿拓递给他的照片,用不同于关爱的表情认真看了许久。阿拓很想问他照片里有什么问题,不过终究没有开口,因为他心里还有其他更重要的问题。

“神崎兄,我想请教你一个比较抽象的问题。该怎么创业才会成功呢?”

“嗯,这个嘛 ”

神崎的眼神飘向右下方,像是在回顾他自己的过去。

“这样吧,我们来聊一聊我七年前创业的情况,怎么样?”

“当然好!”

神崎调整了一下呼吸,把视线移向左上角,思考了几秒之后,盯着阿拓,直接切入主题:“以不动产为例,成功的关键第一是地点,第二是地点,第三还是地点。那你觉得做生意成功的关键是什么呢?”

“应该是顾客吧!只要顾客有需求,商品就会畅销啊。”

“嗯,你这算是课本上的标准答案。不过,也有很多商品即使有市场需求,却还是卖不出去吧?”

“也对,那什么才是关键呢?”

“我再问你,我前阵子看到一个电视节目,正在介绍中国的一个年轻富豪,大概四十岁,成天搭着飞机到处跑,买了一大片土地盖公司,还有城堡一样的豪宅。主持人问: 这位青年实业家到底是做什么生意呢? 阿拓,你觉得他是做什么生意呢?”

“应该是像比尔·盖茨或孙正义那种计算机相关产业吧?”

“哈哈哈!我当时也这么想,结果却答错了。他的公司是制造空调设备的。”

“空调?”

“你想想,现在在日本,制造空调设备能成为搭着飞机到处跑的大富豪吗?”

“应该不可能吧!”

“是啊,不可能,就算松下幸之助生在21世纪,他在这时做空调设备,也绝对不可能成为大富豪。不管换成哪个天才经营者,在当今日本,都不可能靠制造空调设备发大财的。我想说的是,创业能否成功,和有没有经营头脑,其实没有必然的关系。”

“那成功的关键到底是什么?”

“时机。做生意成功的关键,第一是时机,第二是时机,第三还是时机。在什么时间点加入市场,才是制胜关键。只要在正确的时机加入,公司就可以顺利上轨道。业务一旦上了轨道,接下来的营业收入就会像搭手扶梯那样,自动攀升。

“不论读多少自我启发的书籍,拥有多高明的销售手腕,或是花多少的时间投入,如果不看准时机就加入市场,不仅前途坎坷,而且最后剩下的只有还不完的债务。相反,只要时机对了,不管经营者的能力多低,公司都能够快速地成长。


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