欲立立人，欲达达人。

——《曾国藩日记·论自我克制》

【译文】

想自立就必须要和别人一起立起来，想通达就必须和别人一切通达。

【笔记】

“立”和“达”，是中国古代两个非常典型的人伦标准。所谓“立”，就是完全能够自己养活自己，并应对、处理社会种种状况；所谓“达”，就是能够将自己的设想、理想等付诸社会，使得自己被社会认可。古人重视“立”比重视“达”更多一点，因为能立则能达，不能自立，就绝无“达”的可能性。

曾国藩创办湘军就是能“立”的一个良好的例子。当时在条件非常糟糕的情况下，找到一批志同道合，并且肯为他效力的朋友。通过这一批人来组建一支军队，同时也给他们报效朝廷的机会。在这种双赢中，湘军便“立”了起来。而对于普通的兵卒，他不是诱使他们为自己卖命，而是向他们提出“学好”、“好好做人、个个向上”的要求，使每个人都实现“立人”目标后，湘军才能自立。

“欲达达人”，也是曾国藩通过具体的事务得出的一个重要结论。在湘军兵出湖南之后，曾国藩一直对自己部队的推进速度不满。他想不通为什么，但看到胡林翼经常上书保举自己部将，往往一次性保举多达二三百人，反观自己只是二三十人，他立刻明白了其中问题所在：　自己要想通达，就要给别人也提供机会和舞台。众多部将跟从自己，少数是为了捍卫礼教而战，更多的人希望建功扬名立业。这点无需要回避，因为很务实。

【行动指南】

经营事业就如同搭建一个舞台，要使自己有立足之地，就需要邀请更多志同道合的人登上舞台，一起呈现精彩，这才是管理者真实的使命所系。