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成功的人生至少需要一张跳板(2)

畅销谎言 作者:陈彤


也许一个不会对老板弯着腰说“是”的员工可能不如那些“没有任何借口”的员工更容易在一个职位上“做得久”,但人生的成功与否,比的并不是谁能在什么职位上干得更长―在香港被誉为打工皇帝的张永霖在电盈只做了三年,然后就被打入冷宫―坊间传闻,他拿了4500万元的离职金,但是他自己说没有那么多。他说他之所以能在离职之后自组公司,是因为他早就懂得“积谷防饥”。

对于我们每个人来说,我们必须懂得即使做到“打工皇帝”,还有可能失宠下台―既然这样,不如早一点给自己“积谷”。你必须在一开始工作就明白一点,你的老板并不会因为你是一个全然听命于他的员工就保证提拔你,或者永远不让你失业,如果有一天你发达了,你昔日的老板没准儿还毛遂自荐到你帐下来呢,世间的事原本就很难说。

因此,你要懂得珍惜你的时间―你要在最短的时间内掌握你这个位置所需要的技能,之后你就要开始寻找机会。我说的寻找机会并不是说要你阿谀奉承,你不必那样―我给你讲一个故事,名字叫“勇敢地敲开老板的门”,说的是有一个人,在一个著名企业做了很多年,但是顶头上司一直没有提拔他,连他的下属都被提拔了,但是总是轮不到他,这个人很苦恼,有一天他敲了老板的门,问老板他还有没有被提拔的希望。老板对他说,没有,至少在这家公司没有。

这个人谢了老板就出来了,他人到中年,不可能轻易辞职,家里还有老婆孩子,但是他从那天起就对自己在本公司发展不抱任何希望,他到处寻找机会,终于找到了一个机会―现在他是另一家著名公司的CEO。请你相信这个故事是真实的,我之所以不肯把当事人的姓名和公司名字说出来,是不想引起不必要的麻烦。假如你怀疑这个故事,那么就请你去查查那些在中国的外企,他们的CEO有几个不是跳来跳去的?

北京甲骨文华东暨华西区董事总经理李绍唐―连他自己都说,如果不是因为“勇敢表达”,老板如何才能在满眼人才中发现他―既没有任何家庭背景、又没有留过洋、而且还没有MBA学历。在被任命为甲骨文台湾地区分公司总经理时,他曾令业界跌破眼镜。而当他以“心诚业勤”的领导管理风格,实现公司业绩逆势成长时,再次跌破众人的眼镜。

据报道,李绍唐从小家境贫寒,并没有很深的家庭背景,大学毕业后,从众多竞争者中幸运地进入IBM,兢兢业业地从底层做起。他在接受采访的时候,曾经这样说:“我要奉劝年轻人,出了社会,你要敢于敲你老板的门,否则你怎么知道什么时候你该离开,自己有没有前途?”

李绍唐不仅去敲老板的门,也经常去敲公司里那些高阶主管的门,问他们:“你可不可以告诉我,如何才能做到你现在的位置?你认为自己的核心竞争力是什么?”在IBM工作的第15年,李绍唐已经做到协理。40岁时,他勇敢去问老板,“你老实告诉我,我到底有没有爬到金字塔尖端的机会?”

得到的答复是:“机会不大”。

IBM人才济济,企业文化非常强调“辈分”与“派系”。上司告诉他,在他的前面至少排了十个人。即使他愿意等,只怕轮到他,也是30年以后了。如果在IBM做到退休,可以领一笔数目不小的退休金,但是李绍唐的梦想是做CEO,所以,他开始寻求IBM之外的机会。在耐心等待了两年半之后,他等来了甲骨文台湾总经理的空缺。2003年6月,李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。

很少有人像李绍唐那样,敢单刀直入地去问老板:“在未来三五年内,我是否有往上升迁的机会?”

“如果我继续保持努力,未来有哪些升迁机会?”

“如果我要做到某某职务,还欠缺哪些条件?”

其实,想穿了就没什么不敢问的―大不了得到一个否定的答复,又有什么关系?总比死呆在那里,每天都在心里盼着今天老板该高看自己一眼强吧?记得采访张潇清的时候,她曾经跟我说,只要有人跟她抱怨说现在的公司不好,或者老板不重视自己,她就会劝那个人:“算了算了,反正你也不喜欢呆在那里,赶紧看看有什么更好的去处,你就把这个地方当做一个跳板好了。”

我想我要对你说的意思也是一样,如果你想获得成功,你就需要一块跳板;如果你离成功的位置太远,你就需要找到那些真正赏识你才华的人―中国有个成语叫“贵人相助”,你需要找到你生命中的贵人,就是那些肯给你机会的人。效命于一个只相信用所谓的“军法”管理企业的人,那对于你来说,是在贬低你的价值―你要成功,至少首先要选择成功的方向,那些坐在办公室里把自己幻想成总统和司令官的老板,是没有希望的老板,你跟着他们怎么可能有出头之日?再说,人降低自己做人的底线是没有止境的,这就像人的贪婪也是没有止境的―如果你的老板是一个妄自尊大的人,你无论怎样做,他都觉得你还不够―你已经不提供任何借口了,但是他觉得你还是对不起他,因为他给你发薪水了,这薪水他原本可以发给别的人的。我认识一个公司的中层管理人员,他永远认为他的员工要对他感恩戴德―他最喜欢说的一句话就是:“我其实是可以炒了你”。他的一名手下因为无法忍受他的颐指气使,负气辞职,几年以后这名手下相当出息,成为其他公司的销售总监,连续数年使公司销售业绩稳步增长。但是当初的这名顶头上司不仅毫无愧色,反而说,如果他不是因为在我手下干过几年,他怎么能有几天这样的成果?话传到销售总监的耳朵里,销售总监笑笑说,我现在不恨他,我只是希望他干的时间越长越好,因为他干的时间越长,他毁掉的人就越多,他的公司就越差,根本不用我去收拾他,他就完蛋了。当然他本身也不配成为我的对手,更何谈感谢还是仇恨?


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