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3.这样看企业(3)

老板是怎么想的 作者:陈中


联想和杨元庆的关系,是一种水涨船高的关系,这也正是企业和企业的全体人员的关系。企业好了,大家获得更多的收益。大家努力了,企业获得更大的业绩。两者之间相互促进,相互成就。

企业是在市场中航行的船,只有企业的全体员工都齐心协力,这艘船才能穿越海上的迷雾,到达理想的彼岸。企业的全体员工通过企业这艘船的航行得以实现自己的梦想。员工们之间如果三心二意,只会让船四分五裂。不但到达不了目的地,还可能会葬身于市场之中。

优秀企业出来的员工,被认为是优秀的员工,各个企业抢着要,还愿意出高价钱。破产企业出来的员工,被认为是素质差的员工,企业都不愿意要,即使薪水要求更低。虽然说企业破产并不代表员工没水平,但市场就是这样进行检验的。如果没有办法改变市场,那就只有改变自己,努力让自己一开始就处于一家优秀的企业中,或者是努力把自己所在的企业做到优秀。

企业是员工的保护伞,只有企业全体员工共同努力,才能撑起这把伞,让这把伞挡风遮雨。员工们之间如果三心二意,不但伞不能起到保护的目的,还会让伞千疮百孔,一段时间之内,大家都被风吹雨打。

或者有的人说:“船裂了,伞破了,对我没什么影响,我离开就好了。”跳槽,是很多人解决问题的方式。但是如果跳槽是被动的而非主动的,那么跳槽往往并不能解决问题,甚至还会让自己的职业生涯更加不顺。

被称为中国第一职业经理人的唐骏在总结自己的经验时候说,跳槽不能是盲目的,不能在企业困难的时候跳槽,要在企业最好的时候跳槽。

在企业困难的时候跳槽,一方面会让人觉得你做人不地道,另一方面,会让你自身的价值被低估。同时,因为你跳槽是被动的,问题并没有解决,到了一家新的企业,这些问题依旧存在,你还需要重新去熟悉企业的环境,重新将以前走过的路来一遍,这无疑是在浪费时间做重复性的事。而你在企业最好的时候跳槽,你会得到原来企业的赞扬,同时因为企业状况好,也很容易找到你的替代人,而你,则因为溢出效应能够获得更好的报酬。

从微软到盛大,唐骏的身价从几千万涨到4亿元,从盛大到新华都,他的身价又从4亿元涨到10亿元。每一次跳槽,唐骏都将自己的身价提升了一大截。同时,每一次跳槽,他都获得了原来企业的极高赞誉。在微软,唐骏被任命为微软中国的名誉总裁。在盛大,即使在离职后,盛大老板陈天桥还打电话给唐骏感谢他做过的工作。

姑且不论跳槽之后如何,虽然员工可以一走了之,但是在企业中的这段时间,是无论如何都不会回来了,这段时间的生命和价值,难道也让它空白?不要轻言跳槽,因为这也就意味着轻言放弃。容易放弃的人是很难成事的。

将自己与企业对立起来的员工,其实是在将自己与老板对立起来。他们总是觉得,自己辛辛苦苦拿这么少,老板舒舒服服拿那么多,世界太不公平了。由此产生心理的不平衡,进而表现在工作上不努力,态度上不积极。懈怠、埋怨等破坏性的言论和行为开始出现,当然就会自绝于企业的成长之外。

员工不应该拿老板和自己比,这种比较不是对称的。员工应该拿老板的收益和全体员工的收益比,因为老板的投入使得全体人员都有了一个平台,这个平台支撑着全体员工的努力。老板的收益是一种资本的收益,如果没有这种收益,谁会去做老板呢?

同事同事,就是一同做事。排除掉老板与员工的雇用与被雇用的关系,老板和员工更多地表现为一种合作关系,大家一起把事情做好。老板希望通过员工来获得更大的收益,员工希望通过老板提供的平台来实现自己的追求。在这种合作关系中,会有地位的不一致和责任的不一致,也就有待遇的不一致。但是,这些不一致,不能被当做对立的理由,更多应该看做是分工的结果。

企业是老板的,也是员工的。对于企业的事情,最好能够主动施一把手。凳子倒了,主动扶起来;花草枯萎了,主动浇水;地板上有水迹,主动擦掉。在企业待一天,就要把企业放在心中一天,关心企业的发展,愿意为企业的事情出谋划策,而不是站在老板的对立面考虑问题,像局外人一样冷眼旁观。

企业说白了,是将老板的资金、员工的努力和企业全体员工的头脑集中起来,一起在市场中赚钱。大家是合作关系,是相互支持相互实现的。企业是合作的产物。


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