不思进取。在我们成为日本第一的时候，我就梦想过终有一天我们会成为世界第一，而要达到这一目标的第一步就是成为全球前十位。但是，5年前的管理层所设定的目标就是要达到全球市场的15％，而不仅仅是世界第一。如果我们最初的目标就设定要成为世界第一，那么我们接下来能够设定的目标就只能是保持这样的位置。这样的话，我们就会处于守势，而一旦我们的策略聚焦于守，企业就很有可能开始走下坡路。因此，一旦我们占有了全球市场的15％，我们就需要立刻设定全新的发展目标。"