本着“直接冶的理念，我多次向公司建议，希望以英特尔的名义通过捐款为灾区做一些实实在在的事情。建议很快得到了回应，“英特尔 iWorld计划冶诞生了。 

“老师，为什么妈妈要偷看我的信？冶 “老师，为什么大人老是爱喝酒呢？冶 ……在云南河口瑶山少数民族学校的课堂上，我经常要面对这些古灵精怪的问题，为难

是免不了的，有时我会告诉他们:“那是因为妈妈关心你们，大人喝酒是因为他们需要点放松的方式……冶现在，我已经记不清参与了多少次下乡支教活动了，孩子们的童真言语已永留心中。 

2005年 3月，我第一次来到成都，帮助处理封装工厂生产运营事宜。仅仅过了四个月，我就决定:留在成都!

从美国的封装研发部门到丹麦的封装设计部，我的足迹可谓遍布英特尔的全球工厂。作为一位马来西亚华裔，我想成都最终让我留下来工作生活的原因，是这里的精神。这种精神体现在产品方面———连续 512天无客户投诉产品、无质量问题;也体现在社会责任方面———这里的志愿者活动丰富多彩，员工的参与热情之高颇让人感动。

以前，我就已经是全球著名慈善组织“台湾佛教慈济基金会冶(简称慈济)的成员，成 都工厂浓郁的社会公益氛围，深深吸引了我，让我不由自主地投身其中。

汶川大地震发生时，我正在马来西亚开会，听到消息的第一反应是:不可能!因为成都似乎不是地震多发区。随后，我想与在成都的家人联系，但由于地震的破坏，一直无法联络。一方面惦记着家人，另一方面我也深知地震灾区需要志愿者来帮助当地人们恢复生活和维持生产秩序。于是，在震后的第三天，我搭乘成都机场修复后起飞的第一班航班回到四川。

所幸的是，在成都的家人都平安无事，我松了一口气。接下来，就和成都工厂的员工们一起开始恢复成都工厂的生产，仅用了一天的时间，工厂就重新投产。生产恢复后，救灾成为第一要务。

我先设法联系了慈济，恰好此时，慈济的成员从台湾、深圳、上海等全国各地赶到了灾区。成都工厂的同事们看到这么多人千里迢迢来救灾，都非常感动，一起加入了抗震救灾的志愿者“洪流冶。

大家身着统一的志愿者服装，带着各种食物、衣服、药品，和慈济的医疗团队一起深入到地震灾区。震后，原先的崎岖山路更加难行，越深入震区，环境也越发恶劣。凭着热情和丰富的救灾经验，我们就地取材，购买蔬菜、粮食，并搭锅做饭，全力为当地的群众提供基本的生活保障，帮助慈济的救灾团队分发衣物和药品;并不停地转送物资，直接送到灾民手上，提供直接的救助。

英特尔是具备高度社会责任感的企业，在汶川地震发生之后的第二天便向灾区捐赠了 210万元。这笔资金通过中国红十字协会捐给了灾区。与此同时，我还想通过一些更直接的方式帮助灾区:能不能直接将捐款变成学校或当地的基础设施呢？能否通过自己的行动向灾区人们实施面对面的援助呢？

本着“直接冶的理念，我多次向英特尔高层建议，希望以英特尔的名义通过捐款为灾区做一些实实在在的事情。建议很快得到了回应，2008年 5月，英特尔宣布对四川汶川地震灾区追加捐款 3500万元人民币，主要用于灾区重建教学设施，帮助学生重返校园。同时启动“英特尔 iWorld(爱世界)计划冶，为灾区的学校建了 200间电脑网络教室，让孩子们能够通过“iWorld冶，与世界联在一起。 

2009年，由“英特尔 iWorld计划冶捐助的 100所学校的电脑教室开始投入使用。同时，英特尔的员工志愿者也一批批走进这些学校，与孩子们亲密接触，我当然也不例外。我们带着教材去和孩子们交流，给他们上课;也分享生活故事，帮助他们保持健康的心理，这些活动做得都很成功，从孩子们笑脸中，我们感觉到了我们确实踏踏实实地在为灾区人们做事情。

通过这无数次的志愿者活动，我体会到了成都工厂员工们高度的志愿者精神，每次报名参加志愿者活动的员工都会超过预期的名额。每逢这种情况，组织者都会为没有满足他们为灾区服务的心愿而表示歉意。在这种精神鼓舞下，仅 2009年一年，成都工厂就有超过百分之九十的英特尔员工走进灾区，以各种形式参与了支教活动。

这一系列的支教活动，拉近了灾区孩子们与外面世界的距离，让那些大山深处的孩子们，在“英特尔 iWorld计划冶的帮助下看到了外面世界的丰富多彩，对未来多了份憧憬和向往。这对我们来说是最值得骄傲和欣慰的事。