比尔·盖茨曾说：“事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、人脉，微软公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。”至于为什么眼光好，比尔·盖茨说：“我从来都是戴着望远镜看世界的。”而中国的马云说：我就是打着望远镜也找不到对手。为什么马云能这么狂，因为他是在用显微镜找自己的缺陷。如果我们看到淘宝的疯狂成长，我们就不得不佩服马云的超人战略思维。

马云1999年创立阿里巴巴集团，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，集团旗下的淘宝网目前已成亚洲最大个人交易网站。2003年，淘宝网诞生；2004年，淘宝网在竞争对手的封锁下获得突破性增长。2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，同年，中国网民突破1亿；2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。2008年，在一个商务研讨会上，一个专家如此说：“如果要定义淘宝网的成功道路的话，那么只可能是这么一句话：它终于将一个商业工具转变为一个生活工具。”

在生意方面，温州人首先是用望远镜来找商机的。他们会比普通人看得更远，因此也就走得也更远。但在真正经营生意时候，他们却会用显微镜看自己和自己的生意。

1997年10月，昆明世博会筹备之初，组委会正为商业化运作筹措资金而大费脑筋。当时虽有几个意向性的项目，但所谈的资金与计划相去甚远，而且还没有一个签字画押的。一天晚上，电话铃突然响了起来。工作人员拿起一听，原来是温州人陈绍枢从重庆打来的。     

“我想到昆明和你们谈谈。”     

“你愿意来就来吧。”对方似乎有些不大在乎。     

谁知陈绍枢到了昆明，就使对方吃了一惊，他提出要买断世博会有关纪念品的专利权。     

“你要买断是真是假？”对方还要肯定一下。     

“当然是真的！只要今天签字，后天款就到位。”陈绍枢声音铿锵有力。     

双方以120万元签订了协议，陈绍枢也马上把资金汇到了组委会。     

陈绍枢是极富有眼光的。他买断专利的8项纪念品，两年后在世博会开幕前就被抢购一空，给自己带来了不菲的收益。陈绍枢也因此名声大震。     

其实，眼光不是不可练就，就看你能不能把握每一次经济的重要战略时期。对此，李嘉诚有过非常精辟的分析：每一次新商机的到来，都会造就一批富翁。通过望远镜来看我们所处的世界，你会发现事物未来发展的趋势。相反，如果我们用显微镜来观察事物的细微和精妙之处，同样能够发现寻常事物的不寻常的意义和价值。应该说，温州人是随身带着望远镜和显微镜的，因为他们能在任何时候发现可以利用的商业机会，并能在第一时间将机会转化成财富。