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否定首长错误意见的艺术(8)

参谋助手论:为首长服务的艺术 作者:王怀志


经常深入,对下情了如指掌

全面、准确地了解部队的实际情况,对秘书参与首长决策,纠正首长的错误意见至关重要。你对下边情况根本不了解,自己的眼前一片漆黑,怎么去否定首长的意见?了解下情就要深入实际。一是跟随首长一块深入;二是自己常去接触基层广大官兵,倾听他们的意见和呼声。

秘书对下情了如指掌的标准应该是:

第一,熟悉下一级班子的全面情况。比如你是大军区政治部的秘书,你就应该对军区所管辖的集团军、省军区,以及其他军级单位领导班子中每个成员的思想、干劲、作风、性格特点,了解得都很清楚、全面。

第二,熟悉下两级班子的基本情况。比如你是集团军办公室的秘书,你就应该对这个集团军所管辖的团级班子每一个成员的任职、年龄、主要个性特点等,都能有所掌握。

第三,熟悉下三级主官的一般情况。比如一个集团军办公室的秘书,对所管辖的营级主官的姓名、简历、功过等等都应掌握。


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