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学好“两论”,增长监管才干(2)

遵循规律办企业 作者:李荣融


学好用好“两论”,是贯彻落实科学发展观的需要。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。我体会,科学发展观的基础首先是实事求是。没有实事求是,就没有科学发展。实事求是就不能唯上,落实领导要求必须结合具体实际。以前领导解决问题都要“蹲点”,要蹲很长时间,现在手段丰富了,有录像、网络等现代信息手段,但仍然有很多信息是表层现象,不是事物的本质。如果没有牢固的实践做基础,一遇到问题就到书本里找、到领导讲话里找,很难找到一条正确的路子。领导讲话不可能把所有事情都说清楚。好的领导,在于有哲学思维,能通过具体的案例上升为哲学思维,找到问题的本质,提出事物发展的规律。所以,贯彻落实科学发展观,必须坚持“两论”的基本观点,要实践、认识,再实践、再认识。

学好用好“两论”,是指导我们贴近基层、贴近群众,贯彻群众路线的需要。我这么多年的积累,要说哲学功底,都是来自毛泽东同志的著作。毛泽东同志的文章的最大特点,是亲自动手写的,将理论知识和实践经验转化成了自己的语言,“两论”就充分体现了这种风格。邓小平同志的“白猫黑猫”“科学技术是第一生产力”“发展是硬道理”等也一样,老百姓都记得住、听得明白。

我也希望国资委的干部,尤其是青年干部,能够把知识、经验,尤其是国资委的政策经过消化变成自己的语言,让我们的工作对象听得懂,因为我们的知识就是要服务我们的工作对象。之所以让青年干部到企业去锻炼,很重要的考虑就是要让国资委的干部懂得工人的语言,懂得基层的语言。因为我们制定的政策,是要他们贯彻的,如果我们的政策在企业执行的时候五花八门,就要反思是否是我们自己出了问题。

2003年组建国资委时,有国务院领导对我说,这次调整后新机构的工作你最难做。我说,总要有人去做的。当时的工作可谓千头万绪,最难的就是要把经贸委拆掉,把该走的人送走,再组建国资委。虽然当时很难,但是我们立足于实践,充满信心,不断推动工作,才取得了现在的成绩。生产力有多个要素,除了劳动者、劳动工具、劳动对象三个物质要素外,还有两个非物质要素管理和技术,其中管理最难。任何企业都不可能走完全一样的发展道路,而每一个成功企业的共同点都是在遵循企业发展规律的基础上,结合本企业的实际情况,寻求适合自己的发展道路。

电视片《大国崛起》揭示了一个道理,世界上各个大国崛起的道路都是不一样的,但共同点都是结合了自己国家的特色,融合了自己的文化,这就是实践问题。所以,每工作一段时间,我们都需要整理一下,关键是什么?什么轻,什么重?没有实践的观点,就只能照搬照抄。贯彻落实科学发展观,要以“两论”为基础,同时在岗位上不断创新。创新的基础是实践,没有实践就不会创新,即使是创新也是空的。

借今天这个机会,我也向全委的青年同志们提出两点希望:

珍惜岗位,立足岗位做有心人。年轻同志大多是通过公务员考试走进国资委的,新进来的同志是按照国资委新的职能要求进来的,你们对自己的岗位要十分珍惜,不要“东张西望”,浮躁分心,否则什么也学不到。只有在一个岗位上安心用心,踏实工作,才能成长成才,再运用“两论”,会得到更多有益的东西,不要担心没有所得,用心就会有收获。

我自己的特点就是脑袋停不下来,总在想事情,遇到事情非得想个出路、想出个办法,所以积累比较多。每个岗位都有积累,既有实践又有总结,也只有这样,才能为适应新的岗位打下良好的基础。有些人调岗位,能很快进入角色,就是《矛盾论》掌握得好,到了新的岗位能迅速抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。但是有些人换岗位后工作很困难,主要是《矛盾论》没有学好,抓不住主要矛盾。国资委的工作,专业性、政策性、时代性都很强,必须全身心投入才能够把握住工作的要害。所以,年轻人一定要安心岗位,学一行专一行,注重实践、注重总结,做一个有心人。

争取在实践中锻炼成才,为国资委的事业作出更大贡献。国资委的工作现在已经有了一个比较好的开局,但是还不能说我们管得很好。与任何其他所有制性质企业相比,我们都不应输给人家。

几年来,我们运用“两论”,维护出资人的权益,遵循企业发展的规律,取得了一定的成绩。你们作为青年同志,学历高、知识多,机会也更多。所以你们要备加珍惜,挤出时间在提高自身素质和能力上下功夫。还有一点非常重要,那就是任何时候都要坚定信心。环境有时候会好一些,有时候会艰苦一些,这都很正常,没有谁是一帆风顺的。要牢记实践出真知,在实践中不断锤炼自己,争取为国资委的事业作出更大的贡献,委领导也要努力为年轻人的成长成才创造更好的外部环境。

年轻人还要多训练口才,进行演讲培训,提高语言表达能力。还要加强社会实践,争取到井冈山、延安等革命老区接受革命传统教育,进一步净化心灵、提升层次。

青年同志们,搞好国有企业,维护企业国有资产出资人的权益,是一个世界性的难题,希望你们用知识和智慧,为我们解答这个世界性难题作出你们卓越的贡献。


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