引言
第一章 公司重整
公司重构
战略规划
激活企业
变革过程
为变革编制预算
非盈利机构的革新
重建信心
与员工和客户沟通
建立强势的企业文化
第二章 拓展业务
围绕客户拓展业务
提高生产率的办法
改进公司内、外部沟通
战争竞争对手
第三章 控制成本
预算编制
预算协商
预算监督
控制成本
改善现金流量
清理坏账
第四章 提高员工业绩
定期工作检查
培训与提高技能
激励团队
用什么激励员工
激励员工的技巧
调换或裁撤冗员
灵活的工作场所
第五章 聘用最佳员工
挑选员工
招募和挑选员工的步骤
新的受聘者
成功经理人的忠告
第六章 建设事业有成的团队
第七章 安排工作井井有条
第八章 成为更优秀的经理
第九章 应对危机
第十章 表述你的意图
第十一章 减轻压力
第十二章 重塑自我