第一篇 战略管理和组织理论
第1章 战略管理基本概念
1 战略管理概述
2 战略构成要素和层次
3 扫描战略理论
第2章 组织和组织理论
1 组织理论及发展
2 组织理论及发展
第二篇 分析：环境识别与竞争战略
第3章 战略环境的识别
1 外部环境分析
2 内部资源与能力测试
3 文化与利益相关者
第4章 竞争战略
1 竞争战略概述
2 价值链和竞争优势
3 产业结构分析模型
第三篇 规划：战略选择与评估
第5章 战略选择
1 企业总体战略
2 企业经营战略
3 制定战略方案
第6章 战略评估
1 战略评估标准
2 战略评估技术
第四篇 实施：战略运作与控制
第7章 资源配置与战略规划
1 基于资源的观点
2 战略资源规划与配置
3 战略计划与控制
第8章 国际化经营战略
1 国际扩张与全球战略
2 战略取向选择
第9章 组织结构与战略变革
1 组织结构设计
2 管理战略变革
第五篇 组织行为
第10章 个体行为
1 个体物质
2 知觉与知觉效应
3 态度与工作满意度
第11章 群体行为
1 群体与群体角色
2 团队与团队建设
3 学习与强化
第六篇 组织设计
第12章 组织结构设计
1 组织结构设计基础
2 组织结构类型
3 组织结构新发展
第13章 组织文化构建
1 组织文化基础
2 跨文化管理
第14章 权力与政治
1 权力基础
2 权术与政治化
第七篇 组织成长
第15章 领导理论
1 领导与领导两维论
2 领导权变理论
3 领导理论新发展
第16章 激励理论
1 激励基础
2 激励理论
3 激励方法
第17章 冲突与沟通
1 冲突与冲突管理
2 谈判过程
3 沟通与沟通过程
第八篇 组织变革
第18章 组织变革战略
1 组织变革基础
2 组织变革阻力及克服
3 组织变革理论及模式
第19章 组织发展与学习
1 组织发展技术
2 组织学习
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