董事会里的爱迪生：智力资产获利管理方法

定　价：¥34.00

作　者：	（美）朱莉·L.戴维斯（Julie L.Davis）著，（美）苏珊娜·S.哈里森（Suzanne S.Harrison）著；江林等译；江林译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	货币投资

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ISBN：	9787111115229	出版时间：	2003-03-14	包装：	平装
开本：	24cm	页数：	240	字数：

内容简介

　　所有的公司总是高度关注着那些能够产生收益的新事物和新创意。今天，一个独特的新概念在创造智力资产过程中引起了革命性的变化：不同于以往的将创意转变为产品和服务，今天的发明创造可以以易贺、许可或出售等方式在创意阶段获得巨额收入。《董事会里的爱迪生》一书为那些打算从他们的智力资产中获取价值的公司提供了有益的指导。阅读本书后，试图成为董事会里的爱迪生的公司高层管理者可以做三件事：首先。可以确定他们目前的知识产权管理水平；其次，可以确定他们想要达到的目标；最后也是景重要的一点，可以从其他公司的经验中学会他仍所需要的方法和过程，并把它放在适当的位置，以达到他仍所期望的水平。这些。也许正是本书的价值所在。

作者简介

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图书目录

推荐序
致谢
绪论
爱迪生的预言
简史
知识产权为什么重要
爱迪生的思维模式
价值层次
知识产权管理体系
结论：像爱迪生一样从发明中创造价值
第1章层次一——防御
什么是第一层次的公司应该做的
防御层次的最优行动
结论：建造超越防御性的层次
第2章层次二——成本控制
什么是第二层次的公司应该做的
成本控制阶段的最优行动
结论：控制成本获取利润
第3章层次三——利润中心
什么是第三层次的公司应该做的
利润中心阶段的最优行动
结论：超越利润
第4章层次四——整合
什么是第四层次的公司应该做的
整合阶段的最优行动
结论：在远见的边缘
第5章层次五——远见
什么是第五层次的公司应该做的
远见阶段的最优行动
结论：超越自我
第6章道氏化学公司：案例研究
以创新为基础
从专利到智力资产的过程
21世纪智力资本管理
ICM试行计划
从道氏公司P事业部ICM试行中所学到的
首氏化学公司的未来在于智力资本管理
附录A 开采有价值的资产组合
附录B 竞争力评估
附录C 综合绩效报告
注释
译者后记