战略远见：制定前瞻性战略的战略决策工具

定　价：¥19.80

作　者：	（美）Caryn A.Spain，（美）Ron Wishnoff著；彭莉科译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：	新华信管理丛书总裁成功系列
标　签：	企业管理

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ISBN：	9787111114451	出版时间：	2003-01-01	包装：	平装
开本：	23cm	页数：	218	字数：

内容简介

　　为什么有人选择购买你的产品或服务．而不是竞争对手的产品或服务？这是企业领导碰到的最难回答的一个问题．《战略远见》一书为你提供了回答这一问题的战略决策工具．我们的目的是：举例说明其他企业领导通过战略决策过程所获得的战略远见为企业领导建立一个可行的、富有吸引力的经营战略及其相关愿景提供方法加强企业领导关注、理解，评估自己的经营战略方案的能力明确战略决策在实现企业梦想过程中的重要性阐明怎样制定与公司惟一的基本原则——愿景——相一致的日常决策．来使资源最大化例证使你的公司与众不同是实现长远目标的关键企业领导如何给公司和职员建立一个便于实施的愿景。《战略远见》为此提供了强有力的对策。企业领导如何制订战略方案．以便在今天的竞争市场中制胜。这本书为此提供了指导。

作者简介

暂缺《战略远见：制定前瞻性战略的战略决策工具》作者简介

图书目录

《新会信管理丛书》总序：登上管理的高原
《总载成功系列》序
前言
第一章问题、挑战和机遇
第一节你是企业所有者还是企业领导者
第二节战略决策的益处
第三节战略和运营
第四节四个关键视角
第五节战略决策需要时间和方法
第二章实现愿景的四个阶段
第一节将愿景付诸实施的四个阶段
第二节战略决策术语
第三节为什么企业领导者要制定战略决策
第三章经营战略
第一节明确你的竞争优势
第二节缩小竞争范围
第三节调整企业当前的核心目标
第四章战略规则
第一节经营计划的基石
第二节沟通企业重大事项的工具
第三节管理方法
第四节预算和业绩期望的完美结合
第五节战略规划的其他作用
第五章战略方案
第六章四个视角
第七章愿景
第八章专注于目标市场
第九章长期目标
第十章阶段目标
词汇表
译后记