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经理用制度说话

经理用制度说话

定 价:¥20.00

作 者: 冉斌著
出版社: 海天出版社
丛编项: 你就是公司顾问
标 签: 公司

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ISBN: 9787806549599 出版时间: 2003-01-01 包装: 胶版纸
开本: 22cm 页数: 214页 字数:  

内容简介

  本书的书名主要有两个方面的原因:第一,我们希望您所在的企业是一个制度化的企业,我们认为一个没有规范化管理的企业是一个不健康的企业,是一具治的企业而不是一个法治的企业。第二,我们希望经理们在管理企业时,工作和行事的依据是制度,而不是权力或自己的主观意志,这就是我们通常所说的标准化管理——制度第一,权力第二。

作者简介

  冉斌,工商管理硕士,IRCA国际注册审核员,国家注册咨询师,资深人力资源专家,高级培训教师。 冉斌先生是我国较早从事管理咨询和培训工作的顾问,他曾为五十多家知名企业提供过成功的管理咨询和培训工作,包括组织设计、薪酬系统设计、目标绩效系统设计和企业文化建设等。 冉斌先生的研究领域主要是人力资源,他近年出版的著作包括《工作分析与组织设计》、《薪酬设计与管理》、《目标与绩效管理》、《员工满意度测量手册》、《薪酬方案设计与操作》、《你就是公司顾问—如何建立人力资源3P系统》、《你就是公司顾问一经理用制度说话》等。

图书目录

前言 成功是一种选择
本书导读 相信前方一百米就是成功的彼岸
第一章 人力资源理念
 一、影响制度设计的人力资源理念
 二、人力资源管理的基本理论介绍
第二章 人力资源规划与招聘
 人力资源规划与招聘管理制度
第三章 员工培训
 培训管理制度
第四章 员工职业生涯规划
 员工职业生涯夫划管理制度
第五章 薪酬神利管理
 一、薪酬福利管理制度
 二、销售人员薪酬管理制度
 三、员工持股计划实施方案
第六章 目标绩效管理
 一、高管人员绩效述职制度
 二、目标绩效管理制度
第七章 员工激励管理
 一、优秀人才奖励制度
 二、员工改善提案管理制度
第八章 劳资关系管理
 一、员工奖惩管理制度
 二、考勤管理制度
第九章 员工基本规范
 一、员工礼仪规范
 二、员工成功须知
 三、员工手册
后记
参考文献
读者调查表

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