成本与管理会计（第11版）

1章组织中会计人员的职责
管理会计.财务会计和成本会计
战略决策和管理会计
管理会计师在战略实施中的职责
增加管理会计系统的价值
关键的管理会计指导原则
组织结构与管理会计师
职业道德
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--RegalMarine公司,会计师的职责
2章成本术语及其用途
成本与成本术语
直接成本与间接成本
成本性态模式：变动成本与固定成本
总成本与单位成本
制造业.商业与服务业公司
财务报表.存货性成本与期间成本
存货性成本与期间成本流转举例
计量成本需要判断
成本管理的概念框架
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--ThreeDogBakery：理解成本术语
3章本量利分析
本量利分析的假设和术语
CVP分析的要点
盈亏平衡点
利用CVP分析做决策
敏感性分析与不确定性
成本计划与CVP
销售组合对利润的影响
服务业和非营利组织的CVP分析
多重成本动因
贡献毛益与毛利
自测题
本章提要--决策要点
附录：决策模型与不确定性
本章术语
作业资料
视听案例--Store24：本量利分析
4章分批成本法
成本系统的基本概念
分批成本法和分步成本法
制造业分批成本法
用于计算间接成本率的时间区间
正常成本法
制造业正常分批成本系统
预算间接成本和期末调整
多个制造费用成本库
正常成本法的变形：服务业的示例
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--戴尔电脑：成本会计基础和分批成本法
5章作业成本和作业管理
使用"花生酱成本法"的广泛平均
Plastim公司的成本系统
改进成本系统
作业成本系统
在Plastim公司实施作业成本系统
两种成本系统的比较
利用作业成本系统改善成本管理和获利能力
作业成本系统和部门成本系统
实施作业成本系统
服务业和商业公司内的ABC系统
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--戴尔电脑：实施作业成本系统
6章总预算和责任会计
预算和预算循环
预算的优点
预算的时间跨度
经营预算的编制步骤
以计算机为基础的财务计划模型
改善预算
以作业为基础的预算
预算与责任会计
责任和可控性
预算编制中的人为因素
自测题
本章提要--决策要点
附录：现金预算
本章术语
作业资料
视听案例--Ritz-CarltonHotel：预算和责任会计
7章弹性预算.差异与管理控制(Ⅰ)
差异的用途
静态预算和弹性预算
静态预算差异
编制弹性预算的步骤
弹性预算差异和销售数量差异
直接成本投入的价格差异与效率差异
差异在管理上的应用
标准成本下的分录
弹性预算和作业成本法
基准制度与差异分析
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--麦当劳公司：弹性预算.标准及差异
8章弹性预算.差异与管理控制(Ⅱ)
变动与固定制造费用的计划
Webb公司的标准成本制度
拟定预算变动制造费用分配率
变动制造费用差异
变动制造费用效率差异
拟定固定制造费用的成本分配率
固定制造费用差异
生产数量差异
制造费用差异的整体分析
不同目的的制造费用差异分析
制造费用及差异的分录
财务及非财务绩效
非生产部门及服务部门的间接成本差异
作业成本法和差异分析
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--TevaSportSandals,变动制造费用差异
9章存货成本与生产能力分析
第一部分：制造业企业的存货成本计算方法
变动成本法和吸收成本法
对变动成本法与吸收成本法下营业利润差异的解释
业绩评价与吸收成本法
产量成本法
存货成本计算方法的简要比较
自测题
第二部分,基准水平生产能力概念与固定成本生产能力分析
吸收成本法下基准水平生产能力的几种含义
生产能力水平的选择
生产能力成本及基准水平的一些问题
自测题
本章提要--决策要点
附录：变动成本法和吸收成本法中的盈亏平衡点
本章术语
作业资料
视听案例--汽车制造：生产能力分析
10章成本性态的确定
估计成本函数时的一般问题
选择成本动因时的因果标准
成本估计方法
定量分析法估计成本函数的步骤
对估计成本函数的成本动因的评价
成本动因和作业成本制度
非线性和成本函数
学习曲线与非线性成本函数
数据收集及调整问题
自测题
本章提要--决策要点
附录：回归分析
本章术语
作业资料
案例--美国酿酒业：成本估计
11章决策制定和相关健患
信息与决策过程
相关
相关概念示例：选择产出水平
自制与外购决策
机会成本,外购与生产能力约束
生产能力约束下的产品组合决策
顾客盈利能力.作业成本制度和相关成本
过去成本的无关性与设备更新决策
决策与业绩评价
自测题
本章提要--决策要点
附录,线性规划
本章术语
作业资料
视听案例--Store24：决策制定与相关信息
12章价格决策与成本管理
影响定价的三个因素
短期的成本与价格
长期的成本与价格
目标成本与目标定价
实现Provalue的单位目标成本
成本加成法
生命周期产品的预算与成本制度
在价格决策中考虑非成本因素
反托拉斯法对定价的影响
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--GrandCanyon铁路公司的定价策略
13章战略.平衡计分卡与战略盈利性分析
什么是战略
战略执行和平衡计分卡
评价战略的成功
营业利润的战略性分析
生产能力的缩减和管理生产能力
自测题
本章提要--决策要点
附录：生产率衡量
本章术语
作业资料
视听案例--麦当劳公司：平衡计分卡
14章成本分配.顾客盈利性分析和销售差异分析
成本分配的目的
成本分配决策的标准
成本分配和成本系统
顾客收入和顾客成本
客户盈利性剖面图
销售差异
销售组合和销售数量差异
市场份额和市场规模差异
自测题
本章提要--决策要点
附录：替代投入的组合和产出差异
本章术语
作业资料
视听案例--NantucketNectars：成本分配
15章辅助部门成本.共同成本与收入的分配
分配辅助部门成本到运营部门
多个辅助部门的成本分配
共同成本的分配
成本分配与合同
收入分配与捆绑产品
收入分配方法
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
案例--斯坦福大学：间接成本分配.间接成本回收
16章成本分配：联产品与副产品
联合成本基础
联合成本的分配方法
联合成本与决策无关
副产品会计核算
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
案例--MemoryManufacturing公司：联合成本分配
17章分步成本法
分步成本法图解
情况1：期初和期末均无在产品存货时的分步成本法
情况2：期初无存货但期末有在产品时的分步成本法
情况3：同时存在期初和期末在产品存货时的分步成本法
加权平均法
先进先出法
加权平均法与先进先出法比较
分步成本法的标准成本法
分步成本法中的转入成本
混合成本制度
自测题
本章提要--决策要点
附录：工序成本制度
本章术语
作业资料
视听案例--NantucketNectars：分步成本系统
18章废品.返工品及残料
术语
废品的不同种类
分步成本法与废品
分批成本法与废品
返工品
残料核算
自测题
本章提要--决策要点
附录：分步成本法下在生产期间对废品进行检验
本章术语
作业资料
案例--UnitedLibbey-Nippon工厂：责任感与残料成本核算
19章质量.时间与约束理论
以质量作为竞争武器
质量成本
分析质量问题的方法
质量改进的相关成本与收益
设计质量成本
顾客满意度的非财务衡量指标
质量业绩评价
以时间作为竞争武器
时间动因和时间成本
约束理论和产量贡献分析
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--Ritz-Carlton酒店公司：管理质量
20章存货管理.适时生产和倒流成本法
零售组织中的存货管理
对存货相关成本的预计及其影响
适时采购
存货管理和供应链分析
存货管理和材料需求计划
存货管理和适时生产
倒流成本法
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--RegalMarine：供应链管理
21章资本预算与成本分析
成本分析的两个维度
资本预算的步骤
贴现现金流
敏感性分析
回收期法
应计会计收益率法
管理人员评价与目标一致问题
贴现现金流量分析中的相关现金流
项目管理
资本预算中的战略因素
自测题
本章提要--决策要点
附录：资本预算和通货膨胀
本章术语
作业资料
视听案例--DeerValleyResort:资本预算
22章管理控制系统.转移价格与跨国因素
管理控制系统
评价管理控制系统
组织结构与分权制
转移定价
制定转移价格的范例
基于市价的转移价格
基于成本的转移价格
协商转移定价
制定转移价格的一般原则
跨国转移价格与税收
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
案例--InformationSystems公司：转移价格和目标一致性
23章业绩评价.报酬与跨国因素
财务与非财务业绩评价指标
选择不同的业绩评价指标：步骤1
选择业绩指标的时间范围：步骤2
选择指标的内容定义：步骤3
选择指标的计价方式：步骤4
选择业绩的目标水平：步骤5
选择信息反馈时间：步骤6
跨国公司的业绩评价指标
管理者与组织单位的区别
个人作业层面上的业绩评价
高级经理业绩评价与报酬
内在动机与组织文化
环境与道德责任
自测题
本章提要--决策要点
本章术语
作业资料
视听案例--麦当劳公司：业绩评价与薪酬问题
附录A公司实务调查
附录B推荐阅读
附录C关子复利和利息表
附录D职业资格考试中的成本会计