Linux及开放源代码在商业经济中的应用

第一部分  基  础
 第1章  Linux和开放源代码的商务应用
 1. 1  Linux的应用量
 1. 2  Linux和开放源代码中术语的速成
 1. 3  Linux的工作
 1. 4  商业利益
 1. 4. 1  成本
 1. 4. 2  可用的培训资源
 1. 4. 3  技术支持
 1. 4. 4  自主控制与摆脱对制造商的依赖
 1. 4. 5  软件开发
 1. 4. 6  升级
 1. 5  阻碍Linux发展的因素
 1. 5. 1  应用程序的可用性
 1. 5. 2  成熟性
 1. 5. 3  可扩展性
 1. 5. 4  商业风险
 1. 6  开源中的名人录
 1. 7  小结
 第2章  Linux--操作系统的核心
 2. 1  操作系统
 2. 2  Linux内核
 2. 2. 1  内核设计
 2. 2. 2  Linux内核模块
 2. 2. 3  Linux内核补丁
 2. 3  内核的分裂(或分支)
 2. 4  Linux内核开发和版本控制
 2. 5  多平台支持大众市场vs. 非主流处理器
 2. 6  桌面Linux
 2. 7  纵向和横向的扩展性
 2. 8  嵌入式Linux
 2. 9  小结
 第3章  开源--指引通向自由的法律之路
 3. 1  从自由到开源
 3. 2  开源的定义
 3. 3  知识产权与互惠
 3. 4  双许可证与版权的归属
 3. 5  开源许可证与非开源许可证
 3. 5. 1  开源许可证
 3. 5. 2  GPL与LGPL
 3. 5. 3  GPL与Linux内核模块
 3. 5. 4  LGPL和类的继承
 3. 5. 5  非开源许可证
 3. 6  出口与密码技术
 3. 7  开源开发方法
 3. 7. 1  许可证
 3. 7. 2  形式
 3. 7. 3  特性
 3. 8  小结
 第4章  社区和组织
 4. 1  Linux
 4. 1. 1  内核
 4. 1. 2  处理器
 4. 1. 3  文件系统
 4. 1. 4  设备支持
 4. 2  网络服务和应用服务器
 4. 2. 1  Apache
 4. 2. 2  TUX
 4. 2. 3  JBOSS
 4. 3  语言
 4. 3. 1  GCC
 4. 3. 2  Perl
 4. 3. 3  Python
 4. 4  桌面和办公产品
 4. 4. 1  XFree86
 4. 4. 2  GNOME
 4. 4. 3  KDE
 4. 4. 4  Mozilla
 4. 4. 5  OpenOffice
 4. 5  数据库
 4. 5. 1  PostgreSQL
 4. 5. 2  MySQL
 4. 6  个人数字助理
 4. 7  集群
 4. 8  组织
 4. 8. 1  Linux International
 4. 8. 2  自由软件基金会
 4. 8. 3  开源促进会(OpenSourcelnitiative, OSI)
 4. 8. 4  开源开发实验室
 4. 8. 5  自由标准组织
 4. 8. 6  嵌入式Linux联盟
 4. 8. 7  Linux文档项目
 4. 9  小结
 第二部分  应用Linux
 第5章  发行版--完整的Linux
 5. 1  Linux发行版
 5. 2  软件包
 5. 3  发行版制造商
 5. 3. 1  主流发行版
 5. 3. 2  地区性发行版
 5. 3. 3  专用发行版
 5. 4  非Linux操作系统的发行版
 5. 5  制作你自己的发行版
 5. 6  支持不同的发行版
 5. 7  标准
 5. 8  小结
 第6章  Linux和开源的成本
 6. 1  成本
 6. 2  适应不完善的方案
 6. 3  获取Linux和开源软件
 6. 4  修改开源软件
 6. 5  小结
 第7章  标准--一个Linux
 7. 1  为什么要制定标准?
 7. 2  自由标准组织
 7. 3  Linux标准基础(LSB)
 7. 3. 1  LSB发行版组件
 7. 3. 2  兼容的应用程序
 7. 3. 3  LSB Futures
 7. 4  Linux国际化
 7. 5  评测与兼容性
 7. 6  特定Linux发行版
 7. 7  小结
 第8章  行动--使用Linux和开放源码
 8. 1  部署
 8. 2  迁移和共存
 8. 2. 1  硬件
 8. 2. 2  数据
 8. 2. 3  编程模式
 8. 2. 4  应用程序
 8. 2. 5  桌面
 8. 3  授权和购买
 8. 4 技术支持
 8. 4. 1 组件相关的商业化支持
 8. 4. 2  整体型技术支持
 8. 4. 3  在社区帮助下的自我支持
 8. 4. 4  影响力和关系
 8. 5  培训
 8. 6  小结
 第三部分  商业中的开源软件
 第9章  大企业的集市
 9. 1  大教堂与集市
 9. 2  结构要适应战略
 9. 3  结构化的集市
 9. 3. 1  软件工程副总裁(VP)
 9. 3. 2  技术团队
 9. 3. 3  人力资源
 9. 3. 4  测试与集成
 9. 3. 5  财务
 9. 3. 6  市场策划
 9. 3. 7  营销企划
 9. 4  其他的组织架构元素
 9. 5  门户社区
 9. 6  风险和问题
 9. 7  小结
 第10章  时间影响价值
 10. 1  制药业
 10. 1. 1  成本. 价格. 回报与时间
 10. 1. 2  摆脱商品化
 10. 2  开源对软件行业的影响
 10. 3  将贬值作为竞争优势
 10. 4  价值在时间中积累
 10. 4. 1  Pilot基础类
 10. 4. 2  Jump
 10. 5  小结
 第11章  商业模型--获取利润
 11. 1  了解你的价值
 11. 2  商业软件与Linux
 11. 6  基于开源的支持与服务
 11. 4  聚合与增强
 11. 5  利用双许可证实现商业化
 11. 6  硬件
 11. 6. 1  设备接口和设备功能相分离
 11. 6. 2  开放硬件接口的文档
 11. 6. 3  与硬件相捆绑
 11. 7  产品终期模型
 11. 8  创建支持组件
 11. 9  小结
 第12章  将开源与你的事业相结合
 12. 1  导出开源
 12. 1. 1  商业案例
 12. 1. 2  实施
 12. 1. 3  营销
 12. 1. 4  维护
 12. 2  引入开源
 12. 2. 1  培训工程师
 12. 2. 2  公司的具体决策
 12. 2. 3  确定许可证
 12. 3. 4  防火墙
 12. 3  IT开发
 12. 4  保障
 12. 5  小结
 第13章  人力资源--获得顶尖人才
 13. 1  就业合同
 13. 2  参与政策
 13. 3  雇用正确的人
 13. 3. 1  技术
 13. 3. 2  社区家园
 13. 3. 3  维护者还是贡献者
 13. 3. 4  社区知名度和崇敬感
 13. 3. 5  在线交流
 13. 3. 6  贡献
 13. 3. 7  地域性
 13. 3. 8  比较差距
 13. 4  组织你的团队
 13. 5  招募有远见的领导者
 13. 6  小结
 附录A  参考和资料
 附录B  版权授权协议样例
 附录C  GNU通用公共许可证