书摘:德鲁克拥有“现代管理学之父”的美誉,是一位管理思想的先驱者与预言家,总能比其他人更先看到企业环境变化的趋势,并适时提出引领时代风潮的观念。例如,在 20世纪50年代,他就预见计算机对于企业管理的重要影响,20世纪60年代他已预测日本将在制造业上挑战美国的地位。他是第一位提出民营化(Privatization)与知识工作者(Knowledge worker)观念的学者,也是第一个倡导顾客导向以及目标管理的概念。管理能在今日成为显学,企业能够成为中流砥柱的社会力量,我们不得不归功于德鲁克的贡献。他将管理由一项技术性工具,提升到思想性、文化性、战略性与社会性的层次。 德鲁克充满人文素养,并关怀社会,从不以狭隘短视的眼光来看待企业活动,而看到许多人与组织、社会、环境互动的议题。他在纽约大学(NYU)商学院教了20年书,彻底改变管理教育的面貌,使管理由一项评估成本效率的数量工具,成为一种以人为本的组织运作与战略规划。 虽然德鲁克曾被视为亲企业家的保守主义者,但他也严厉批评CEO领取过高福利薪资,并认同工会组织的正面作用。他也是一位理想主义者,对企业组织有很高的期待,他主张国家与政府退位,认为企业是社会的公器,也是推动社会进步的最重要工具。但他晚年不幸看到GM的衰败,看到安然事件中经理人的欺骗行为,看到企业大幅亏损但cEo却坐领高薪等现象。这也促使他将更多精力投入在非营利事业管理的议题上,尤其着力于学校、医院、宗教等三类团体。 德鲁克一生涉猎极广,由文化、艺术、政治、社会到一般企业管理,无所不包。虽被评价为历史上最具影响力的管理大师,但他却极为谦虚地认为自己只是一位社会的观察者。管理学术界一向引人诟病的是人云亦云事后诸葛,而一代宗师却能预见人所未见。中国人说,当局者迷,旁观者清。站在高处的智者,当然能够看得比较远。他虽然长期从事企业研究工作,但总是保持一段距离观察,因此能够在利益纠葛的商业世界,看清其中的运行规律。 为华尔街日报撰写专栏的20年,强化了他敏锐的社会观察力。他认为只要有丰富的知识与宽广的眼界,掌握基本理念与运行规律,就很容易预知未来可能会出现的变化。例如,预测股市泡沫化其实不难,当社会上有许多人不劳而获,就是泡沫化的前兆。许多人看不到未来,主要是他们的心眼被大量的欲望所蒙蔽。 怀念德鲁克之余,我们也不禁唏嘘,中国的管理大师何在? 今日中国所处的环境已今非昔比,一个全新中国的兴起将改变21世纪世界的面貌。可惜德鲁克晚年没有足够的精力研究中国。忽略了这个影响人类社会大趋势的观察机会,应是德鲁克最大的遗憾。 我们期盼中国能够孕育21世纪的管理大师。中国有太多的经济顾问师与为企业家服务的学者专家,但却欠缺站在高处、具有远见的管理思想大师。在缅怀大师之余,我们要呼吁中国管理学者,在研究探索中国企业管理问题时,是否应该多一分智能远见、人本关怀、文化素养,而少一些功利焦躁、谋略攻击、奇技淫巧。 (台湾中山大学管理科学系教授刘常勇)P2-4