掌握瞬息万变的市场信息，开创高附加价值的专业技术与研发的持续创新，是企业提升竞争力的基础，而策略分析的运用更是其重点所在。它从不同的角度，观点、协助企业了解本身的经营环境，增强其竞争优秀。估而，传统的策略分析模式仅提法供了策略性的思维，却没有客观性及可操作性的方法，而本书是解决了这样的问题。它通过清楚的产业定位、竞争者分析，并结合新阵与策略意图，成功地构架出一套可模拟、可实践的策略分析模型。此模型不仅具有学术上的价值，更可提供给企业经营者实际使用。本书的另一特色是提供了许多分析案例，包括制药、知积经济、IT产业，通过实例与介绍，读者不仅可对这些产业、公司有所了解，更能深入了解策略公析模型的精髓。
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