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严介和新论语·第三部:辛苦心不苦

严介和新论语·第三部:辛苦心不苦

定 价:¥30.00

作 者: 《严介和新论语》编委会 编著
出版社: 新华出版社
丛编项: 严介和新论语
标 签: 成功/激励

购买这本书可以去


ISBN: 9787501186730 出版时间: 2009-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 224 字数:  

内容简介

  他,被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”的称号。他带领企业跻身中国民营企业500强前十强。他,创建了中国的BT模式,被誉为“中国BT模式的鼻祖”。他从和而不同起步,经历死而不亡,最终做到放而不弃。他,并购、重组、整合几十家濒临倒闭的国有企业,跨越十多个行业,开创了中国打包重组模式。他讲企业如数家珍、做企业行云流水。他,耍的是境界,靠的是实力,走的是差异。他当局者清,旁观者迷,永远理解别人对他的不理解。他,自信不自傲、果断不武断、自尊不自负、严谨不拘谨、知足知不足,他平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流。他,在踉踉跄跄中大步流星一路走来,三十年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇。他辛苦心不苦,劳而不累,退而不休。他,委屈中平衡、妥协中前行、虚怀中充实、放弃中收获、谦卑中完善,他赏识中成长、谴责中成熟,站着是一座山、倒下是一座碑。 他,理性做事、感性做人,与理性的人处理、与感性的人交友,他走出了异常、超越了超常、回归了正常。他,是业界极富争议的人物,他让心血自然流淌,散发着泥土的芬芳。他从敢为人先的做事到甘为人后的做人。他,2005年以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位。他正从应有尽有向应无尽无走去。无智简单的因劳而累的辛苦心也苦,经历了有智复杂的不劳都累的辛苦心更苦,最终走向大智通透的劳而不累的辛苦心不苦:严谨的张扬,内敛的霸气;小气靠朋友,大成靠敌人;赏识中成长,谴责中成熟。

作者简介

  严介和,1960年生于江苏淮安,硕士学位。曾从教从政十年。官商领袖十年,私营老板十年。历任国有、外资、上市、股份、集体、私营企业“掌门”,先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了十几家倒闭、破产、停产的国有企业。横跨几十个产业。先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。

图书目录

上篇 辛苦心不苦
第一章 辛苦心不苦
君子坦荡荡,身心很阳光,体苦心是舒畅的
人生三个过程:从辛苦心也苦,因劳而累;到辛苦心更苦,不劳也累;最终辛苦心不苦,劳而不累
在赏识中成长,在遣责中成熟
第二章 企业是用心做出未的
企业是用心做出来的,不是说出来的
许多书上写企业都是一大堆正确的废话,就是把简单的复杂化私到深处必为公
第三章 产业第一的时代已经到来
产业第一的时代已经到来
五到十年时间中国传统中小企业要死掉99%以上
中小企业在这个“死亡”大洗盘中可以做个幸福的控股方
未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌竞争
企业竞争力的再造,就是产业的再造
企业最大的幸福,就是选对产业
未来任何企业兴衰成败产业第一、企业家第二、经营第三、管理第四
第四章 一流企业做文化、标准
一流的企业做文化、标准
系统理论经过长时间的反复的、痛苦的实践,形成了系统思想;有系统思想,大家认为了不得了,还不行,还要再实践、再创造,然后升格为系统理念,方可为企业文化。
一幢大厦的质量好坏,取决于众多要素;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。
一个企业有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化,就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱
唯有实践才能成就独具个性特色的文化
文化第一,老总第二;文化是旗帜,老总是旗手
第五章 大是前提 精是保障 强是目标
企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标
没有健康的速度是最危险的速度,没有速度的健康也是颓废的健康
该减的不减,必然从规模经济走向规模不经济
传统产业:企业越大死得越快。规模大小要量力而行
多元化是馅饼也是陷阱
第六章 管理的核心就两个字——管人
中国企业以人为中心,西方企业以事为中心;中国企业以领袖为核心,西方企业以团队为核心;中国企业以道德为准绳,欧美企业以法律为准绳
管理无定式
管理的核心就两个字——管人
厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的。我会把保姆找来,让她自己总结油瓶被碰倒的原因,下次她就会把油瓶放到一个更合适的位置
管理万万不能学诸葛亮,事无巨细,事必躬亲,纵然鞠躬尽瘁,死而也,不后已
第七章 六分人才 八分使用 十分待遇
六分人才,八分使用,十分待遇
善于发现,亲情呵护,从容包容,慷慨使用
讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格
用人要疑,凝人要用,用中疑,疑中用
犯错误的也可以提拔他、重用他
察人于微,察微知卓
第八章 企业家都是野生的
企业家要忍人所不能忍,能人之所不能
大企业不能不讲政治
资本家思维定式围绕钞票转,实业家思维定式围绕企业转,企业家思维定式是围绕社会转
企业家特征是激情、冒险、梦想、理想
中国式的企业家是经历了三千三万,练就了四大功夫,真正读懂了同时也读破了与企业息息相关的五本书的基础上,彰显了两个阶段的五大行为风格,最终又扮演好六大角色
第九章 企业家“大树”具备“九商”
企业家相当于一棵参天大树,应具备“九商”标准。即大树之根:心商、德商、志商;大树之干:智商、情商、悟商、苦商;大树之冠:财商、健商
第十章 聚合才会赢
一流团队只合作不竞争
“爱拼才会赢”的时代已经过去,“聚合才会赢”的时代已经到来。单打独斗的时代已经过去,资源合作的时代已经到来
下篇 严介和论道
【人民网】
第十一章 艮营企业家如何实现从富到贵的跨越
【财富名人堂】
第十二章 风雨前行
跋 传承创新 与时俱进

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