超级白领必须掌握的16个浅规则

引言 唐僧为什么不让孙悟空打妖精？
　　唐僧自始至终都明白，这取经只是一场秀，一个必须认真完成的过程而已。/孙悟空一路累死累活，哪知道一切都是早被安排好的。/八戒和沙僧因为都曾在仙界政府里混过，早已明白这套风尘仆仆的把戏背后是怎么回事，所以只以最经济合理的投入程度参与着工作。
第一条 没有不对的上司，只有不对的下属
　　上司是你的“客户”。客户永远是对的。/上司也是工作环境的一部分，而环境中的东西，通常都是你无法改变的。/老板有什么必要特意跟一个员工过不去？/做下属的不能只是以执行上司命令为准则，还要在某些时点上，站得比上司更高。
　案例1：上司比自己水平低，怎么办？　
　案例2：该不该原谅老板的过失？
　案例3：如何面对健忘型上司？
　案例4：老板说错话时，你该怎么办？
第二条 上司就应该莫测高深
　　哪怕再小的老板，也总是有着高处不胜寒的感觉。/他在下属这里，连话都不能随便说。/不要以为你有了个好点子，上司就该立即表示赏识。/上司要是跟你成了哥们儿，还怎么去管理其他员工？
　　案例5：别相信老板夸你的那些话！
　　案例6：上司为何对你的“好点子”不置可否？
第三条 “领会意图”乃下属至高境界
　　命令只是指出目标，意图则是希望达到的效果。/把事情搞清楚，是为你好；把面子留给上级，是为他好。/以“想当然”为工作原则的无辜理论，是职场幼稚病的一种典型症状。/老板当众讲出的话，那都是说给别人听的。
　案例7：听懂老板没讲出的那些话。
　案例8：跳出自己的“想当然”。
　案例9：得到“重用”，是机会还是烦恼？
　案例10：处处学得跟老板一样，为什么还是不得好报？
第四条 你与上司是两个世界里的生物
　　你若只能搞定工作，而搞不定上司，那职场美梦便永远只能是美梦而已。/一个人的核心价值观是不太能妥协、不容易改变的东西，也往往是最容易引爆其情绪的东西。/有些人打工越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。
　案例11：不用怕你的上司。
　案例12：抱着老板的心态去打工。
　案例13：不要以一时一事的得失来否定自己。
第五条 工作成败，尽在汇报
　　既然你可以为工作而工作，那也就应该为汇报而汇报。/上司为什么不能每天反复问你？因为那样他会没面子。/汇报能力是一种重要的执行力。/能力是什么呢？不是藏在你身上的那些“真才实学”，而是指“表现能力的能力”。
　案例14：怎样把工作汇报好？
　案例15：怎样避免成为“无名英雄”？
　案例16：不要挑战自己的极限。
第六条 别梦想跟上司成为朋友
　　在某种程度上，朋友跟情人有点相似之处，就是总想在对方那里享有点特权。/朋友之间，最起码的前提是平等，而这在上下级之间可能吗？/为上司着想的人有很多，但真正为你着想的，却只有你自己。
　案例17：可以拿老板当朋友来相信吗？
　案例18：上下级间的友谊，对下级来说是优势还是负担？
第七条 能“管理”好上司的下属才是好下属
　　无法改善与上司关系的原因，就是你只会“被管理”。/职场忌中之忌，是挑战上司的权威。/“管理”上司其实是一种艺术，考验你的并非只是智商，更多的是情商。/老板越大，就越像个孩子。
　案例19：如何避免与上司不合拍？
　案例20：该怎么让上司意识到他的不正确？
　案例21：把老板当孩子来看待。
第八条 不会装傻的员工不是好员工
　　该糊涂时就要糊涂，该保持沉默时就要沉默，不该你知道的事不要去关心，看似卖傻力气的事情则不妨多干一些。/做一个善于装傻的下属，就好比在练太极。/装傻要领：一定要在某个时间段内彻底傻透，不想回报。
　案例22：不做“夹心派”。
　案例23：不要跟上司跟到了没思想。
　案例24：傻傻地飞翔在职场上空。
第九条 挨骂往往是代人受过，受表扬也多半只是做一次道具
　　你挨骂，只是因为上司骂起你来最方便。/别忘了这只是一份工作，而不是你们个人之间的“斗争”。/当老板对你满意的时候，你需要判断的是，他为什么这么高兴？/有些表扬其实只是听起来像表扬，背后完全另有寓意。
　案例25：职场委屈是一种学问。
　案例26：关键时要能做上司的“挡箭牌”。
　案例27：不要以为公司没了你不行。
　案例28：刚上任就遭到老板批评，怎么办？
第十条 话不必说尽，事不必做尽
　　作为一名下属，在上司面前说话做事，最需要把握好的，就是一种“举轻若重”的分寸。/对公司忠诚、对外低调，是明星员工共通的特质。/尽量在上司的思考范围内深耕细作，但不要轻易去表现自己的所谓个性，更不涉险。
　案例29：当你的主管突发奇想……
　案例30：不要出卖关照过你的上司。
　案例31：成功升职的必要策略。
第十一条 上司急，你要比他更“急”
　　上司往往在一定程度上，把你当成了他的私有物品。/先成就了上级，然后才能成就你自己。/急上司所急，和急工作所急，完全是两码事。/老板要你表态，不是让你临阵败坏士气的。
案例32：老板要的就是个气氛。
案例33：公司连战略方向都错了，活还怎么干？
第十二条 值得做的事往往都可做不可说
　　有本事的专陪领导干“坏事”，没本事的只为领导干“好事”。/干活就要干那种绝活，而且是能不断让自己的能力升级、让上司越来越离不开你的活。/谁当上司也都需要和珅这样的下属，只要对他的监督能跟上就可以了。
　案例34：平庸的人得到了提拔，我怎么办？
　案例35：你为将来做过哪些准备？
第十三条 千万不可以骂老板
　　做上司的往往要这样一种效果：即便我说错了，你也要执行。/上司都有一种高指数的“尊重需要”。/即便一个员工并不平凡，但在老板眼里看得久了，可能也就把你给看平凡了。
　案例36：别忘了每月给你发薪水的人是谁。
　案例37：不要拿你的专业去蒙老板。
　案例38：抓好转型的机遇。
第十四条 给你个“棒槌”，不要太当“针”
　　有很多人，在企业里做到一定地位的时候，很容易把自己看得过于重要。/其实老板无论给你多大的权力，你都要明白，这权绝不是你的，你始终不能忘了自己是谁。/你能业绩卓著，并不完全是由于你多能干，而是少不了老板给你提供足够好的平台。
　案例39：不要忘记自己的身份。
　案例40：该怎么办，还怎么办。
　案例41：“先斩后奏”的微妙结果。
第十五条 无论吃亏或受益，都要会止损和止盈
　　对一个老板而言，能将他自身的利益考虑好，已经不容易了。他很难做到还能时刻兼顾到你的利益，实现与你“共赢”。/以不断发展创新为天职的老板，会有义务让你待在一个高位上养老吗？/高潜力人才的特征，就是永不满足现状。
　案例42：既然功高震主，何不未雨绸缪？
　案例43：做“鸡头”，还是做“凤尾”？
第十六条 不要宠坏你的上司
　　世上最令人痛惜、同时也最浪费生命的事情，是徒劳地爱上一个根本不在乎你的人。而比这更令人痛惜也更浪费生命的事情，是在职场上白白为一个不重视你的上司卖命。/在具体事务的合作上，你当然要帮助上司，履行你做为助手的职责。但在宏观战略上，你必须有超越上司的雄心，因为不想当将军的士兵不是个好士兵。
　案例44：非常情形下，要能淘汰自己的上司。