产业地产规划、招商、运营实战

第一篇 认知
第一节 产业园的“前世今生”
第二节 忽如一夜春风来，千园万园竞相开
第三节 产业地产，做产业还是做地产
第四节 跨界融合升位，演绎产城一体
第五节 美国硅谷与128公路的启示
第六节 园区产业，铁桶与竹篮的选择
第七节 园区建设的新“九通一平”
第八节 总部基地热的冷思考
第二篇 规划
第一节 园区规划，这个真得有
第二节 科技园，科技不是唯一
第三节 工业园，“换鸟”加“飞地”
第四节 创意园，你的创意在哪里
第五节 园区建设选址与建筑配套：跟着定位走，围着产业转
第六节 园区配套，由“杨振宁想喝咖啡”说起
第七节 读书郎撞上打铁匠——进驻企业的业态冲突与管控
第八节 园区与概念，不穿“皇帝的新装”
第九节 学学欢乐谷模式：先引人来，做热区域
第三篇 招商
第一节 产业园招商“六部曲”
第二节 没有USP，招商难如意
第三节 产业链招商，串个“糖葫芦”
第四节 行商与坐商，动静两相宜
第五节 联合招商与公共关系营销
第六节 园区的场所精神与圈层营销
第七节 园区的话题事件与网络营销
第八节 园区活动推广与品牌打造
第九节 詹姆斯卡梅隆来啦——“龙头老大”的招商效应
第十节 售楼美女的烦恼：玩法不同的产业地产
第四篇 运营
第一节 物业、商业、产业，一个都不能少——园区运营“三业”并举
第二节 运营即是招商
第三节 孵化器，专职神圣而特殊的“养殖业”
第四节 不走寻常路——产业园的运营创新
第五节 园区公共服务，“忽悠”没出路
第六节 产业地产，运营不适症的四大症候
第七节 “名分”是必需的——谈产业园区的资质/项目申报
第八节 走出去——产业园区的品牌复制经营
后记：行业十大“猜想”