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合作的力量:打造高效能团队

合作的力量:打造高效能团队

定 价:¥49.00

作 者: 西娅·辛格·斯皮策
出版社: 浙江大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787308190091 出版时间: 2019-05-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 250 字数:  

内容简介

  传统的自上而下的领导方式日益被认为是不可持续的,它使员工貌合神离,使团队失去内在活力和创造力。你的员工也许在各自负责的领域得心应手,但却很难通力合作,产品、服务和利润都在彼此的消磨和内耗中受损,效率始终得不到提升。你的企业亟需培养合作式思维,建立全新的团队管理模式。 本书向读者介绍了一套自我进化的思维方式,一种创新流程的协作模式。作者根据她30年的企业咨询经验和研究成果,加上对谷歌、脸书、微软等公司的28位硅谷企业高管的采访,展示了提升团队效率、建立团队协作文化的3大关键环节和10条黄金法则。这些来自硅谷的强有力的见解,将帮助你打造高效率的合作型组织,获取协作的红利,在竞争日趋激烈的现代社会立于不败之地。

作者简介

  西娅·辛格·斯皮策(Thea Singer Spitzer) 西娅·辛格·斯皮策从密歇根大学获得学士学位,从塞布鲁克研究生院和研究中心获得了组织系统学博士学位。关键变化有限责任公司(Critical Change LLC)的创始人,曾作为咨询师、战略顾问与教练为高管及领导人员做咨询服务近30年,其中为微软工作了16年。她曾受到来自软件、电信、金融服务、制造业、卫生保健、公共事务及零售等行业人士的称赞。西娅·辛格·斯皮策她目前在旧金山港湾区工作和生活。

图书目录

导言 协调员工工作 

第一章 合作的力量 

第二章 硅谷合作者的特征 

第三章 硅谷成功合作的案例 

第四章 破解硅谷合作模式的秘密 

第五章 强化合作的个人技能 

第六章 前两种个人技能:忠于自己和忠于他人 

第七章 其他个人技能:忠于工作和忠于企业 

第八章 “敏捷”模式的流程 

第九章 促进合作的其他关键团队工具 

第十章 构建你的管理实践 

第十一章 员工激励 

第十二章 相互接触推动合作 

第十三章 合作精神 

第十四章 结束是新的开始 

关于作者 

致谢 

 


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