全过程工程咨询研究与实践：大学综合校区建设项目

　　本书详细介绍了工程项目建设全过程工程咨询与实践，结合具体工程项目，总结全过程工程咨询的组织架构模型、投资控制、设计控制等专篇做法和经验。全书共四篇十章，包括全过程工程咨询概论，全过程工程咨询的概念与理解，全过程工程咨询内涵与发展问题，深圳技术大学建设项目（一期）工程概况、管理模型、管理内容、管理成效、经验提炼与推广，绍兴高铁北站TOD综合体项目案例分析和项目管理类表格模板。 本书内容全面，实践性强，可作为工程设计咨询单位、监理单位相关人员学习参考，也可作为院校相关专业师生参考使用。

　　本书主编任展，男，大学本科毕业，施工管理高级工程师，长期从事工程建设管理工作，负责组织建设管理的项目累计总建筑面积超过400万平方米。具有丰富的施工管理经验，曾担任深圳大运中心项目土建负责人，香港大学深圳医院项目主任，香港中文大学（深圳）项目主任，深圳技术大学项目主任。参与或负责完成的三个项目荣获中国建筑工程鲁班奖。特别是在建设工程项目全过程管理中积累了丰富的实战经验。 本书副主编郎灏川，柏永春，曾维迪 均曾负责多个大型项目的管理工作，实战经验丰富。