教练型领导：有效带人、激发潜能的教练原理与实务

定　价：¥69.00

作　者：	［美］斯科特·奥斯曼（Scott Osman）［美］杰奎琳·莱恩（Jacquelyn Lane）［美］马歇尔·古德史密斯（Marshall Goldsmith）
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

购买这本书可以去

当当网 (¥54.50)

ISBN：	9787111759348	出版时间：	2024-08-01	包装：	精装
开本：	32开	页数：		字数：

内容简介

　　本书分为三个部分，系统全面地阐述了教练技术对提升领导技能、激发团队效能的重要方法。第一部分，介绍了教练的基本知识及其具体细节，论述了教练的过程及其需要注意的事项。第二部分，重点关注想要提升自我的领导者如何做好准备，从教练过程中获得最大的益处，以及基于“开放框架”的四个关键领域。第三部分，鼓励领导者更广泛地思考教练课程能为自己做些什么，以及它如何改变自己的工作和生活。通过教练技术的运用，我们不仅能发现内心真正的渴望，而且能激发自己的潜能，从而通过改变自己来改变他人和这个世界。

作者简介

　　马歇尔·古德史密斯美国杰出的领导力教练，美国管理研究院终身成就奖、美国国际人力资源学院院士奖获得者。他被“Thinkers 50”（管理思想家50人）推崇为全球知名的领导力思想家，被《公司》杂志推举为美国著名的高阶主管教练，被《华尔街日报》推崇为十大企业管理教育家之一，被美国管理协会推崇为过去80年来影响管理领域的50位思想家之一。他提供咨询的对象包括世界银行总裁，福特汽车、辉瑞公司等财富500强企业的首席执行官，以及各领域的重量级领导人。他著有《身为职场女性》《领导力教练》《自律力》《魔劲》《没有屡试不爽的方法》40余部畅销书，被翻译成30多种语言。斯科特·奥斯曼百位教练经纪公司的创始人兼首席执行官，该机构旨在扩大世界上最具代表性的领导力思想家和高管教练的集体影响力。杰奎琳·莱恩百位教练经纪公司的总裁，也是该公司专属策展流程和公司关系第一理念的联合设计师。

图书目录

赞誉
致读者
推荐序一
推荐序二
序言来自斯科特先生的一封信
第一部分教练的基础知识
第一章教练是什么
可教练型领导者
“被教练”是什么意思
是什么让高管教练与众不同
你何时需要找个教练
关于教练的误解
执行摘要
第二章开启教练旅程之前
给自己选个教练
教练入门指南
不做差劲的领导
慢则顺，顺则快
执行摘要
第三章教练之旅正式启航
现在就出发
以利益相关者为中心的教练方法
他人即地狱？也许你才是地狱
隐藏在表象背后的真相
执行摘要
第二部分教练型领导的介绍
第四章拥抱改变
改变是必需的
假如你对变化过敏
成长型思维和健康型自信
不是所有的变化都是好的
教练将带领你进入未知领域
马歇尔的教练时刻：接受改变
执行摘要
第五章接受反馈
领导力简史
关于盲点
如何接受反馈
并非所有的反馈都是好的
谦逊的高贵气质
马歇尔的教练时刻：接受反馈
执行摘要
第六章采取行动
从理解到行动
灌输行动的意志
和教练进行角色扮演
行动需要自律和时间
并非所有的行动都是好的
马歇尔的教练时刻：准备行动
执行摘要
第七章承担责任
退步的诱惑
进步与感知
谁能公开指责我
并非所有的问责制都是好的
良性循环
马歇尔的教练时刻：接受问责
执行摘要
第三部分寻找目标
第八章启动心灵的力量
新的存在方式
奋斗型、取悦型、崛起型、繁荣型
奋斗型领导
取悦型领导
崛起型领导
繁荣型领导
崛起与繁荣
岔路口
执行摘要
第九章我们共赴时代之约
合著者们的三方会谈
执行摘要
素材来源
作者小传
鸣谢