系统架构设计师考试百题精解

目录 第1 章 信息化发展 1
1.1 考点分析 …………………… 1
1.2 信息系统生命周期 ………… 2
1.3 现代化基础设施 …………… 2
1.4 两化融合与智能制造 ……… 3
1.5 数字中国 …………………… 3
1.6 数字化转型与元宇宙 ……… 4
1.7 答案与解析 ………………… 4
 第 2 章 信息技术发展 9
2.1 考点分析 …………………… 9
2.2 计算机网络基础 …………… 10
2.3 信息安全技术 ……………… 10
2.4 物联网 ……………………… 11
2.5 云计算 ……………………… 11
2.6 大数据 ……………………… 12
2.7 区块链 ……………………… 13
2.8 人工智能 …………………… 13
2.9 答案与解析 ………………… 14
 第 3 章 信息系统治理 24
3.1 考点分析 …………………… 24
3.2 IT 治理 ……………………… 24
3.3 IT 审计 ……………………… 25
3.4 答案与解析 ………………… 26
 第 4 章 信息系统管理 30
4.1 考点分析 …………………… 30
4.2 信息系统规划与组织 ……… 30
4.3 信息系统运维与服务 ……… 31
4.4 数据管理 …………………… 31
4.5 运维管理 …………………… 32
4.6 信息安全管理 ……………… 32
4.7 答案与解析 ………………… 32
 第 5 章 信息系统工程 36
5.1 考点分析 …………………… 36
5.2 架构设计 …………………… 37
5.3 需求分析 …………………… 37
5.4 软件设计 …………………… 38
5.5 软件部署交付 ……………… 38
5.6 软件开发过程管理 ………… 39
5.7 数据标准化 ………………… 39
5.8 数据运维 …………………… 39
5.9 数据库安全对策 …………… 40
5.10 信息系统数据集成 ………… 40
5.11 信息系统应用集成 ………… 40
5.12 信息系统安全工程 ………… 40VI
5.13 答案与解析 ………………… 41
 第 6 章 项目管理概论 53
6.1 考点分析 …………………… 53
6.2 项目基础 …………………… 54
6.3 项目经理的角色 …………… 54
6.4 组织过程资产 ……………… 55
6.5 项目特点 …………………… 55
6.6 项目管理知识体系 ………… 55
6.7 项目生命周期 ……………… 56
6.8 项目管理办公室 …………… 56
6.9 项目管理过程与过程组 …… 56
6.10 答案与解析 ………………… 57
 
第 7 章 项目立项管理 62
7.1 考点分析 …………………… 62
7.2 项目建议与立项申请 ……… 63
7.3 初步可行性研究 …………… 63
7.4 可行性研究的内容 ………… 63
7.5 项目论证与评估 …………… 64
7.6 答案与解析 ………………… 65
 第 8 章 项目整合管理 71
8.1 考点分析 …………………… 71
8.2 整合管理概述 ……………… 72
8.3 制定项目章程 ……………… 72
8.4 制订项目管理计划 ………… 72
8.5 指导与管理项目工作 ……… 73
8.6 管理项目知识 ……………… 74
8.7 监控项目工作 ……………… 74
8.8 实施整体变更控制 ………… 75
8.9 结束项目或阶段 …………… 75
8.10 答案与解析 ………………… 76
 
第 9 章 项目范围管理 82
9.1 考点分析 …………………… 82
9.2 项目范围管理概述 ………… 83
9.3 规划范围管理 ……………… 83
9.4 收集需求 …………………… 84
9.5 定义范围 …………………… 84
9.6 创建工作分解结构 ………… 85
9.7 确认范围 …………………… 87
9.8 控制范围 …………………… 87
9.9 答案与解析 ………………… 88
 
第 10 章 项目进度管理 96
10.1 考点分析 …………………… 96
10.2 项目进度管理概述 ………… 97
10.3 规划进度管理 ……………… 97
10.4 定义活动 …………………… 98
10.5 排列活动顺序 ……………… 98
10.6 估算活动持续时间 ………… 99
10.7 制订进度计划 ……………… 99
10.8 控制进度 …………………… 100
10.9 关键路径法 ………………… 100
10.10 答案与解析 ……………… 102
第 11 章 项目成本管理 109
11.1 考点分析 …………………… 109
11.2 项目成本管理概述 ………… 110
11.3 规划成本管理 ……………… 110
11.4 估算成本 …………………… 111
11.5 制定预算 …………………… 111
11.6 控制成本 …………………… 112
11.7 挣值管理 …………………… 113
11.8 答案与解析 ………………… 114
 
第12章 项目质量管理 122
12.1 考点分析 …………………… 122
12.2 项目质量管理概述 ………… 123
12.3 规划质量管理 ……………… 123
12.4 管理质量 …………………… 124
12.5 控制质量 …………………… 125
12.6 质量管理工具 ……………… 126VII
12.7 答案与解析 ………………… 126
 
第 13 章 项目资源管理 133
13.1 考点分析 …………………… 133
13.2 项目资源管理概述 ………… 134
13.3 规划资源管理 ……………… 134
13.4 估算活动资源 ……………… 134
13.5 获取资源 …………………… 135
13.6 建设项目团队 ……………… 135
13.7 管理项目团队 ……………… 136
13.8 控制资源 …………………… 136
13.9 激励理论 …………………… 137
13.10 冲突管理 ………………… 137
13.11 答案与解析 ……………… 137
第 14 章 项目沟通管理 145
14.1 考点分析 …………………… 145
14.2 项目沟通管理概述 ………… 146
14.3 规划沟通管理 ……………… 146
14.4 管理沟通 …………………… 147
14.5 监督沟通 …………………… 148
14.6 答案与解析 ………………… 148
 
第 15 章 项目风险管理 153
15.1 考点分析 …………………… 153
15.2 项目风险管理概述 ………… 154
15.3 规划风险管理 ……………… 154
15.4 识别风险 …………………… 155
15.5 实施定性风险分析 ………… 155
15.6 实施定量风险分析 ………… 156
15.7 规划风险应对 ……………… 156
15.8 监督风险 …………………… 157
15.9 答案与解析 ………………… 158
 
第 16 章 项目采购管理 165
16.1 考点分析 …………………… 165
16.2 项目采购管理概述 ………… 166
16.3 规划采购管理 ……………… 166
16.4 实施采购 …………………… 167
16.5 控制采购 …………………… 167
16.6 项目招投标 ………………… 168
16.7 项目合同管理 ……………… 169
16.8 答案与解析 ………………… 170
 
第 17 章 项目干系人管理 178
17.1 考点分析 …………………… 178
17.2 项目干系人管理概述 ……… 179
17.3 识别干系人 ………………… 179
17.4 规划干系人参与 …………… 180
17.5 管理干系人参与 …………… 181
17.6 监督干系人参与 …………… 182
17.7 答案与解析 ………………… 182
 
第 18 章 项目绩效域 188
18.1 考点分析 …………………… 188
18.2 项目管理原则 ……………… 188
18.3 干系人绩效域 ……………… 189
18.4 团队绩效域 ………………… 189
18.5 开发方法和生命周期绩效域 190
18.6 规划绩效域 ………………… 190
18.7 项目工作绩效域 …………… 190
18.8 交付绩效域 ………………… 191
18.9 度量绩效域 ………………… 191
18.10 不确定性绩效域 ………… 192
18.11 答案与解析 ……………… 192
 
第 19 章 配置与变更管理 199
19.1 考点分析 …………………… 199
19.2 配置管理的基本概念 ……… 199
19.3 配置审计 …………………… 201
19.4 变更管理基础 ……………… 201
19.5 变更管理角色与职责 ……… 202
19.6 项目文档管理 ……………… 202
19.7 答案与解析 ………………… 202VIII
 
第 20 章高级项目管理 208
20.1 考点分析 …………………… 208
20.2 项目集管理角色和职责 …… 208
20.3 项目集管理绩效域 ………… 209
20.4 项目组合管理绩效域 ……… 209
20.5 项目组合管理基础 ………… 210
20.6 组织级项目管理框架 ……… 210
20.7 量化项目管理 ……………… 211
20.8 项目管理实践模型 ………… 211
20.9 答案与解析 ………………… 212
 
第 21 章 项目管理科学基础 218
21.1 考点分析 …………………… 218
21.2 资金的时间价值与等值计算 219
21.3 费用现值法 ………………… 219
21.4 项目投资回收期法 ………… 219
21.5 投资回报率 ………………… 220
21.6 线性规划 …………………… 220
21.7 运输问题 …………………… 222
21.8 指派问题 …………………… 222
21.9 图解最短路径 ……………… 223
21.10 图解最小生成树 ………… 223
21.11 博弈论 …………………… 225
21.12 悔值决策法 ……………… 225
21.13 悲观决策法 ……………… 226
21.14 期望值决策法 …………… 226
21.15 答案与解析 ……………… 227
 
第 22 章 组织通用治理 240
22.1 考点分析 …………………… 240
22.2 组织战略 …………………… 240
22.3 绩效考核 …………………… 241
22.4 战略转型升级 ……………… 242
22.5 答案与解析 ………………… 242
 
第 23 章 组织通用管理 246
23.1 考点分析 …………………… 246
23.2 人力资源管理 ……………… 246
23.3 流程管理 …………………… 247
23.4 知识管理 …………………… 247
23.5 市场营销 …………………… 248
23.6 答案与解析 ………………… 248
 
第 24 章 法律法规与标准规范 252
24.1 考点分析 …………………… 252
24.2 法律法规 …………………… 253
24.3 标准规范 …………………… 254
24.4 答案与解析 ………………… 255
 
第 25 章 案例分析 263
25.1 考点分析 …………………… 263
25.2 试题精解 …………………… 264
 
第 26 章 论文写作 292
26.1 考点分析 …………………… 292
26.2 试题精解 …………………… 293