目录·序言

13.3 创建TFS项目及设置

移山之道:VSTS软件开发指南 作者:邹欣


  13.3创建TFS项目及设置

  移山公司的TFS管理员是二柱,他给所有员工发了一封邮件——

  它山之石项目建好了!项目代号:stone。用的是“移山模式”,只有任务和缺陷两个工作件类型!

  阿毛:项目为什么会需要代号?

  二柱:因为:

  (1) 项目最终产生的软件的名字,可能会改变多次,TFS目前版本并不支持修改项目的名字,而且我们也没有必要修改项目的名字。

  (2)有个代号显得酷。

  团队项目建立后,是不是就是万事大吉了呢?不会的,项目创建伊始,TFS就自动创建了15个任务,我们一个一个地看,每个任务在表13-1都有解释:

  表13-115个初始项目

ID

Work Item

Type

Title

1

Task

Set up: Set Permissions

设置权限,谁可读,谁可写,SharePoint门户网站上的权限也要设置

2

Task

Set up: Migration of Source Code

迁移以前项目的源代码,这个任务在目前的项目中不必要执行

3

Task

Set up: Migration of Work Items

迁移以前的工作项,这个任务在目前的项目中不必执行

4

Task

Set up: Set Check-in Policies

制定签入规则,移山公司建议马上建立以下规则:

(1)任何签入都要有相关的工作项

(2)任何签入都要有代码复审人员

续表

ID

Work Item

Type

Title

5

Task

Set up: Configure Build

创建并设置构建

6

Task

Set up: Send Mail to Users for Installation and Getting started发送邮件通知所有成员安装软件,并开始工作,二柱已经做了

7

Task

Create Vision Statement

创建项目的远景,团队已经讨论并通过

8

Task

Set up: Create Project Description on Team Project Portal

项目门户网站的说明

9

Task

Create Personas

创建典型用户

10

Task

Define Iteration Length

定义里程碑的长度

11

Task

Create Test Approach Worksheet including Test Thresholds

创建测试方法和测试阈值

12

Task

Brainstorm and Prioritize Scenarios List

讨论场景并决定优先级

13

Task

Brainstorm and Prioritize Quality of Service Requirements List

讨论服务质量需求,并决定优先级

14

Task

Set up: Create Project Structure

决定项目的结构

15

Task

Create Iteration Plan

决定里程碑的计划



  大部分的任务都是相当明了,我们可以从任务的描述(Description)中了解任务的要点。要注意:

  (1)有些项目不需要完成所有的工作项,例如“迁移以前的源代码”,在Stone项目中就不需要。

  (2)有些工作项已完成,把它们设为“完成”即可。

  (3)有些工作项要分配给其他人负责,例如“创建典型用户”,这要PM带领大伙经过几次讨论才能形成最终的典型用户。

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