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不对称创新:挑战者的成功之道 作者:吴振海


  第一章 挑战者的成功之道

  □ 以弱胜强,中国企业面临的困境/003

  □ 以弱胜强,到底有没有方法? /005

  □ 以弱胜强的战略是非竞争战略/007

  □ 创造不对称局势,以弱胜强的秘密/012

  □ 不对称创新——挑战者的成功之道/030

  第二章 创造认知不对称局势

  □ 认知不对称局势的概念/037

  □ 对目标客户的认知/042

  □ 将非客户的认知/047

  □ 针对产品应用/050

  □ 针对客户需求/054

  □ 针对营销方式/057

  □ 针对盈利模式/065

  □ 针对其他战略因素/068

  第三章 创造优先级不对称局势

  □ 优先级不对称局势的概念/073

  □ 立足于价格细分市场/081

  □ 立足于区域细分市场/086

  □ 立足于产品细分市场/091

  □ 立足于业务种类/093

  第四章 创造意愿不对称局势

  □ 意愿不对称局势的概念/099

  □ 利用对手的盈利模式/103

  □ 利用对手的品牌形象/105

  □ 利用对手的产品品类/107

  □ 利用对手的主流产品/114

  □ 利用对手的渠道模式/117

  □ 利用对手的利润来源/119

  □ 利用对手的资产组合/121

  第五章 创造能力不对称局势

  □ 能力不对称局势的概念/127

  □ 利用对手的体制机制弱点/133

  □ 利用对手优势中的能力弱点/136

  □ 变自身劣势为能力优点/141

  □ 培养本企业的综合能力优点/146

  第六章 不对称创新战略的实施指南

  □ 挑战者的战略创新流程/157

  □ 挑战者的战略原则/178

  第七章 挑战者的成长之道

  □ 从弱变强与意志不对称/191

  □ 从弱到强的四个阶段/194

  致谢/209

  参考文献/213


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