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第三节 职业之选(1)

这些道理没有人告诉过你 作者:杨萃先,颜培程,刘佩,杨凤仙 著


  为什么选择职业如此重要?

  因为, 职业直接决定着你能否从工作中获得物质和精神上的“双丰收”。

  在本节中, 我们以过来人为镜, 剖析职业选择之道。

  潘怡然和赵火红曾经是校友, 学的都是计算机科学, 潘是赵低一届的师妹。现在, 两个人是同事, 同在一屋檐下工作, 却拿着截然不同的薪水。让我们来看看她们十年来的职业发展道路:

  潘怡然

  工作第1~2年: 台资药业公司, 网络管理员, 月薪2,000元

  工作第3~4年: 美资体育用品公司, 网络管理员, 月薪4,000元

  工作5~10年: 美资咨询业巨头, 网络管理员, 月薪从8,000元升至10,000元

  未来: 保持这个职位直到55岁, 每年获得1~3%加薪, 跳槽可能性为1%(跳到别的公司工资更低), 升职可能性为0%(网络管理员归行政部总监管辖), 转行从事咨询可能性为1%(不愿意以33岁高龄从底层做起)。

  赵火红

  工作第1年: 某民营软件公司, 网络管理员, 月薪2,000元

  工作第2年: 美资咨询业巨头, 网络管理员, 月薪6,000元

  工作第3~5年: 同上, 管理咨询师, 月薪8,000元

  工作第6~10年: 同上, 资深管理咨询师, 月薪12,000元

  未来: 目标是在36岁之前奋斗为管理咨询经理, 达到月薪25,000元

  如果昔日重来, 潘怡然会这样选择职位:

  一、 选择“核心业务”

  网络管理员这个职位, 在咨询公司里是永远的配角, 是辅助者, 在外企里叫 “IT Support Engineer”, 既然是support, 收入和长远发展自然不可能比得上唱主角的咨询师。所以, 潘怡然的收入无论如何不可能赶得上赵火红。

  其实, 潘早就有机会转行做咨询, 但是她难以接受咨询师每天飞来飞去的生活, 所以思来想去, 一拖再拖, 等到想转的时候赫然发现自己已经31岁了, 到了必须要传宗接代的年龄, 很难下决心从头开始学习一个新工作。就在写下这段文字的今天上午, 我和潘在msn上聊到此事, 我问她: “如果时光倒流, 你还会选择一直做网管吗?”潘的回答和我所预料的一样, 她当然不愿意, 她会在第一时间转行做咨询!

  所谓核心业务, 也就是能直接帮助公司创造收入的业务, 比如: 在新东方学校教书, 在华为从事研发, 在康师傅从事“绿茶”饮料的品牌推广, 在本田汽车搞生产管理, 在广告公司做文案……从事核心业务的优点不胜枚举: 收入更高、 工作更稳定、 更加受公司重视等等。最重要的是, 在核心业务上做出业绩的员工往往会获得职位的快速提升, 比如说, 新东方各地分校的校长, 90%曾经是学校里的名牌教师, 因为在新东方, 教学是最核心的业务。

  曾经有很多学人力资源、 学财务专业的学员, 因为我提出的“核心业务论”深感疑惑, 因为他们所从事的工作, 在大部分企业都不可能是核心业务, 而是辅助业务。其实, 本节当中的主角潘怡然, 不恰恰就是这种情况吗?我对这部分学员给出的咨询非常简单, 要么在自己的本行里面努力工作, 争取尽早攀登到经理甚至总监的高级职位上, 变成企业领导层的“核心人”, 自然也就等于进入了核心业务圈子; 要么就争取从事核心业务, 学财务的可以去做审计, 可以考“资产评估师”证书拿上万元的高薪, 可以到银行业从事个人理财咨询等等。

  二、 选择“可替代性小的业务”

  网络管理员职位和咨询师职位, 哪一个的可替代性更小?毋庸置疑, 后者由于智力含量更高, 可替代性自然更小。

  从事可替代性小的业务, 你的职位就更安全, 你的薪水就更高。这就是为什么前台秘书的工资永远也不可能太高的原因。


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