3、情景领导力——自我管理

乐观思维

领导的秘密:成功领导者的17堂课 作者:(韩)宋永洙 著,吴军 译


我们都知道乐观的人精神状态会比悲观的人健康。乐观的人会对所有事情充满自信;而悲观的人会埋没自己的才华和能力,抹杀自己的动能,导致抑郁并影响健康。

  领导要时刻保持乐观,充满动力。这样下属才能在积极的氛围下有效率地工作,团队才能取得令人满意的成果。如果哥伦布没有乐观地认为大洋彼岸会有新的大陆,那会怎样?肯定会在漫长的旅途中放弃努力。

  那么我们怎样才能摆脱失望和悲观的氛围,充满希望地生活呢?答案是我们需要持续培养积极乐观的思维习惯,努力杜绝消极想法。面对生活中遇到的种种问题,我们不应该选择屈服或者放弃。从说话的方式开始,我们应该努力让乐观变成习惯。我们会看到性格开朗的人一般也习惯于乐观的语言习惯。

  当然,在充满变数的复杂环境中,领导遇到烦恼是必然的。现实总是要求领导进行选择与决策。烦恼情绪的确是痛苦的,但仔细观察自己的生活,我们会发现其实我们一直在不知不觉地走出烦恼。

  这是理所当然的生存本能。但我们要注意自己为走出烦恼而做出的叹气、叫喊等过激行为会非常影响下属职员的士气。

  2002年世界杯前,希丁克执教下的韩国队曾以0:5的比分输掉了一场热身赛。此时,面对舆论铺天盖地的质疑声,希丁克显得非常沉着,他选择了沉默并继续实现自己的计划。如果当时他选择与舆论对抗,或者对队员们的表现表示不满,韩国球员们对他的信任就会动摇,韩国队与希丁克也就会与后来的四强神话无缘。

  想要成为优秀的领导,就应该避免使用“不可能”、“很难”、“怎么会这样”等语言,而是应该在内心中反复强调“再努力一把”的想法。

  烦恼不仅会出现在职场,也会出现在家庭、朋友间的聚会上,甚至出现在专门为解决烦恼安排的场合。避开烦恼不会像想象的那么容易,因为工作和生活中面对的诸多问题必然会包含某种烦恼因素。所以烦恼情绪不是我们需要消除的,而是需要我们妥善管理的。

  因为想要尽快解除烦恼,所以人们会依赖某些刺激。容易让人上瘾的酒精、赌博、毒品、性、购物等欲望会不断诱惑因烦恼而焦躁的人们。当然,我们也可以选择一些健康的运动和娱乐方式,但消除烦恼的效果却总是不尽如人意。外在努力的局限让我们开始重视对内心状态的调解。一句话“心静自然轻松”。

  想要管理好自己的烦恼情绪,我们需要兼顾外在和内在的努力。让两个方向的努力得到相对的均衡也很重要。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号