正文

做好自在小老板

不差钱的理财经 作者:李文勇 编著


无论为自己打工的人,多么自在,需要付出很大的努力,尤其在理财方面。有人曾经说过:把财理好等于创业成功一半。

  现实中存在这样的现象:自己原先在一些单位打工,几年下来,也换了好多职业。现在想自己当“小老板”,目前,创业资金已有所准备,项目也大致选好。但正式“开始”前,心里总有点不踏实,对此,自己还要做哪些准备呢?

  谈到打工还是自己创业,这已是一个很老的问题了,同时,要是打工者心中永远的梦想。很多打工者都想一圆自己的“老板梦”,但确实不是谁都能当好“老板”的。有些打工者只看到那些成功赚钱的“老板”,而没有看到失败亏本破产的老板。

  马云对刚从大学校门出来的学子说,100个创业者有94个在悬岸上“啊”的一声都没来得及喊,就掉下去了。还有5个手抓着悬岸边在挣扎,但最终还是掉了下去,只有1个能“活”着过来。而能够保证自己能够活下来,最为重要一点就是学会理财。

  求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家,概括起来,要当“老板”除创业资本以外,还须“准备”好如下的“元素”。

  首先要认识到自己的商人,对待自己的事业一定要做好理财的准备,这样才能让自己的是也蓬勃发展。

   有一个著名女歌唱家曾自己开了一家酒店,每当店里面来了客人和自己的朋友,在与她一通寒暄之后,这位大姐大立马“粉手”一挥,免单。这个酒店没开多久就关门大吉了。

   所以,创业做老板一定要会投资理财,会算账,最起码应该懂一点财务上知识,资产负债表、损益表应能看得懂。这和理财有很大的关系。

  没有原则的老好人别做老板,这些人往往心太软,抹不开面子,人情味浓,不会说“不”字,而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。

   在这里,有必要谈到这样一点:当老板要把握好“人情味”这个度,坚持自己的原则,在商言商,公事公办。要有一套行之有效的管理制度,绩效考核,不要养懒人、闲人。严格要求员工,正确引导,把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸,完整成熟,只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属之时游刃有余,得心应手。

   有一些小老板一年到头忙忙碌碌,亏了赚了还不知道,更不会做财务分析,从中找出经营上的问题,哪儿亏了哪儿赚了,其他财务链啦、现金流啦也当然并不清楚,有一天周转不动了,创业也就失败了。

  此外,还尽量要选择自己比较熟悉的领域,俗话说:隔行如隔山,就是这个道理,只有这样才能有效减少自己损失的几率。如果真的没有熟悉的领域,不妨多请教这个领域专家级别的人。

   李先生本来是做教学软件代理的,几年之后也积攒了一些钱。后来,他听说代理网络游戏能够赚大钱,那时候,陈天桥的《传奇》轮不到他代理了,自己脑门子一热,就代理了外省的一款还没投入运行的网络游戏,也不知这款游戏到底如何,自己先预交了100万元当了省级总代理。但那款游戏由于内容、技术上等诸多方面的原因,迟迟未正式推向市场,梁先生这个时侯想退出又害怕涉及打官司,最后折腾了好长时间,也没有个结果……这100万元就成了他的“学费”。

  “隔行如隔山”,投资新行业,作为小家创业的你一定要懂行,至少要知道水的“深浅”,再者,要有这方面的经验和人才,要熟悉其中的运营作业流程,要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险。知道自己的竞争对手,也要知道自己的目标市场份额。

  对于想当老板的人,要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。时下特别热门的行业和产品不要跟风,因为等你研究透了,这个行业和产品估计也到了衰退期了。

  和时下的许多年轻人一样,戎天祥既没有什么家庭背景,同时也没有名牌大学的辉煌履历,他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在成功时他告诉别人:有钱有自己的过法,没钱也有自己的过法,只要自己肯动脑筋,任何困难都可以慢慢克服。

   关于109打折店,他付出很多。戎天祥中专毕业后,做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工,后来又到麦当劳餐厅当服务员,一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后,他决定辞职开店。起店名时,他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”,而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩,因此取名为“109打折店”。

  2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久,他又开起了网店。喜欢交朋友的他,在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人,他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。

   “像我们这样的小店主,开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑,戎天祥在网上发了一篇文章,建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”,这引起了他第一个合伙人刘方的注意。

   戎天祥在创业过程之中,主动联合时尚行业的许多店铺,发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享,用他的话来说:“服装店有100个客户,美发店有100个客户,加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携,他们的生意越做越好。

  自主创业必须有自己的资源。这包含几个方面,在这一行里,你熟悉专业的人才,无论技、业务还是管理,深谙此道,熟悉里面的运作;你有良好的人脉网络,有很多朋友在帮助你,帮你拓展业务关系,帮你解决难题,帮你处理经营中的危机,在创业期,良好的人际关系是一笔巨大的财富,说到这里就需要你用理财的观念来理一理自己的人脉。

  要想做一个自由自在的小老板,一定要注意下面两个问题。

  ◎开始就要理好财

  到底自己的产业,是接手还是接管。如果是接手别人的企业,就相当于是你自己做老板经营,第一步,你要搞清楚那家企业的财务状况,这是最为重要的。你不要只看企业的报表,你要拿着报表对着实物来看,现在的企业一般都是账实不符的。如果你是外行人,固定资产比较多的话,你宁可花点钱请专业的人员来给你评估一下,也不要盲目的自己去估价。还有就是应收应付账,一定要让对方拿出真凭实据来你才能承认他的账务。

  如果是接管的话,就没那必要了,主要就是管理方面的问题,只要做好进、销、存的工作,其实你就已经成功一半了,另外在实际的工作中,你也可以学到很多关于理财方面的只是。

  ◎经营过程中要理好财

  在经营自己的事业的时候,对每一份钱都要弄清楚它的来龙去脉,做到心中有底,这样自己的事业才会慢慢积累起财富来。

  ◎诚信为本,经营人脉

  在市场竞争日益激烈的今天,在经营中一定要诚信为上。如果抱着“掘一票就走”的心理,肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……一个良好的“信用”,对你的事业将起到事半功倍的作用。

  想要做好老板,理财是必须的,如果财产问题没有能够很好地处理好,那么自己的事业就会不如意,很快,别人将会成为你的老板。

上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号