李丁把钱清理明白，先把自己的两千元老底儿装进衣袋。然后说：“大家先别急着走，我有话说。我郑重提议，今天由小胖子金涛结账。”金涛不高兴，“李总赢那么多钱，为什么让我结账？”李丁说：“你别急，听我说嘛。我来宣布一个政策，今后我也要经常跟队打客场，弟兄们一块混，以后和你们打牌，我输了活该，赢了钱我都捐出来。我今天赢这三千二百给孟祥管理，算是成立个基金会。你们去玩吧。”小胖子金涛乐起来，“我看可以。今天我买单，我买单。”
　　
　　孟祥从李丁手里接过钱说：“那咱们换、换个地方，给小姐们发、发个压岁钱？”大家跟着响应。李丁说：“我先回家，你们玩去吧。我是啥也没有听见，啥也不知道。”
　　
　　李丁打的回家倒头就睡，怎么也睡不踏实。满脑子都哗哗响着条、饼、万，白板、红中眼前飘，一直飘在浅睡区沉不到梦底。就像吊死鬼，上不着天，下不着地，悬在半空中。李丁每每打牌回来就影响睡眠质量，这也是他打牌不上瘾的主要原因。第二天上班手摸电脑键子盘还觉得像在摸麻将，差点把键子抠起来。
　　
　　上午十点钟，赵瑞丽送来俱乐部全面整改方案，李丁认真看过，非常满意。畅想俱乐部未来理想架构，对照三年规划，情绪这才好转起来。
　　
　　新的俱乐部机关组织架构是：董事长一人，法人代表。总经理一人，主持日常工作。副总经理两人，一人负责管理和运营；一人负责经营和市场开发。财务部编制二人，负责资产管理，并负责融资和银行贷款。管理部编制四人，负责内部管理后勤保障和对外联络。技术部编制二人，负责球队建设和管理技术档案，对外搜集技术情报和处理球员买卖工作。经营部编制三人，全面负责门票销售、电视转播、广告收入工作，二六年计划创收一千万，二七年计划创收两千万，二八年计划创收两千五百万。球迷服务中心编制二人，负责建设和联络全省球迷组织，并帮助销售球迷全年套票二六年任务六千套，二七年任务七千套，二八年任务八千套；并帮助集团营销中心销售各地市楼盘中的“球迷公寓”。
　　
　　李丁计算一下，俱乐部机关共有十七个工作岗位。如果将来加上领导兼职，也就是十五个人的团队架构。现在俱乐部共有二十六人，还要裁掉九个人。李丁觉得这才像企业管理，不养闲人。其实企业管理没有秘密，先设岗位后找人，不是为人设岗位。再就是狠抓创收，牢记降低成本。对于一个企业来说，战略目标确定以后，主要工作就是项目管理。把指标分解到各个岗位上，指标、时间、速度量化到人。这样，整个俱乐部就像一台运转的机器，整个团队打出去就像一个拳头。李丁想得兴奋，就提笔批示：“请赵瑞丽把整改方案放在俱乐部办公平台上，供大家上网讨论。修改方案工作一周内完成。一个月后实施方案，大家竞争上岗。俱乐部二六年起，逐步实现三年规划，到二九年基本实现收支平衡。另，请赵瑞丽将草案精心编辑，大字打印，送集团秘书处呈何总阅。”
　　
　　按照赛程安排，一线队下周六要到南京去打客场。李丁在出发之前，安排和张然见面。如果李丁跟队到南京去，来回需要三四天时间。李丁就想这三四天时间太闲，应该利用起来干点事情。下班时候李丁电话通知技术部汪留根，调集过去两年来的球队比赛录像，让汪留根交给马再兴送到他家里。他准备出差看录像，了解全国中甲足球队伍状况。后来又觉得不现实，带这么多东西出差麻烦。这才电话喊来财务部经理刘玉花，看她空着手来，李丁把活页纸和笔推给她说：“我说你记一下，今明两天给我准备一份材料，我出差要看。”刘玉花连忙接过纸和笔，“李总，你说吧。”