一家公司在高速成长的时候，如果不跟社会的成长挂在一起是不行的。我们要务实、踏实、富有责任心，2007年的“西湖论剑”要围绕这个主题，呼吁全中国、全世界的互联网公司，为了下一代的幸福而努力。我们以前有一个理想，希望20年以后中国的500强中有许多首席执行官来自我们公司；我们希望阿里巴巴能够诞生很多商场名将，我们要成为中国商战名将的摇篮。你如果要成为商业界的领袖，就必须要放眼全世界，不懂得世界就没法做中国的生意，不懂政治就没办法做经?济，不懂经?济就管不好政治。有些人可能不一定理解，我说不懂政治不能经?营，不是让你去做政客，而是说在经?营管理中要顾全大局，什么时候该说什么话，我们都要注意。

2007年，除了引进人才，创造良好的机制进行资本运作，扩大我们整个公司的影响力和收入以外，我将会与高层团队和在座的很多人一起为阿里巴巴制定一部基本法。我们要走102年，就必须像美国一样，要有一个“宪法”。公司什么能做、什么不能做，该做什么，现在很少有企业考虑这些问题。但是一家公司要走得久、走得长，从人才、机制、环境各方面，我们都需要建立这样的一个体系，而2007年我们要启动阿里巴巴基本法的建设。

最后我想讲，如果我们不把握公司未来3年，我们将后悔一辈子，2007年、2008年、2009年我们会面临很多的竞争，而要在竞争中取胜，就要相信我们坚持的战略。比方说淘宝网，别人说你不赚钱，你就赶紧赚钱，我们明白自己，一家企业永远明白自己想做什么、该做什么。所以2006年的竞争局面不会常化下来，2007年要想赢得战略，主要还是靠自己来做强做大，我们看到了很多互联网公司的上市，看到很多的垂直网站对阿里巴巴的冲击，也看到淘宝网的高速成长，更看到了百度和谷歌（Google）方面的竞争环境。

2007年，对于雅虎我们最希望看见的是有一个健康的网站、健康的产品，利润慢慢来，先忘记利润，咱们先把这个网站搞起来，所以公司也希望美国雅虎团队把产品做得不一样。

希望2007年我们每个人都能够开开心心，身体健康。2006年，我很疲惫，金建杭也生病了，所以我呼吁所有的人，如果我们没有良好的身体，一切都是空，我们要走的路还很长。2007年、2008年、2009年都将是阿里巴巴年，这句话是马云说出来的，却是在座的每个人做出来的，再次感谢大家！