正文

序言

服装店这样管才赢利 作者:章义伟


  衣、食、住、行,衣为先,它不仅重要并且消费的人群也多,所以,我们看到大街上最多的就是服装店。那么,服装店真的就赚钱吗?其实不然,新开的多,关门的也多,最终赢利的可能只有店铺的出租人了。原因何在呢?章义伟先生来解密了:服装店想要创造更多的有效利润,店铺管理是重中之重。

在书中,章义伟先生用专业视角看服装行业,用浅显语言讲店铺管理,以事实举例,以经验作谈,娓娓道来。他告诉服装经销商,服装店管理的核心在于“人、货、场、客”四个方面,并针对这四个方面阐述服装店存在的“经营管理”、“员工管理”、“货品管理”等问题,为服装经销商答疑解惑,传授方法。

章义伟先生是一位既有实战功底,又有理论知识的作者,人也蛮谦逊。他不是泛泛地谈管理,而是谈实用性管理,不仅具有实战性,而且具有启发性,颇受服装管理者的好评。

2008年,他出版了一本《服装店这样开才赚钱》,时隔两年,他再次将自己的实战经验总结出版。从如何把店开好,到如何把店管好,章义伟先生无私地传授他的知识和经验,这是一件好事,我表示赞许和支持。于是想起唐代诗人罗隐的一句诗:“采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜?”鉴于此,我向广大服装经销商推荐这本好书,希望它能够带给我们更多的智慧。

北京大学领导力研究中心副主任杨思卓


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