但千万不要自得，没斗争到你头上，那是你级别不够，大哥们分地盘几时会问一个小弟的意见？而一旦需要牺牲你时，你扪心自问，又能有多大的挣扎力度？

第二是跟随"大树"共同前进。不要相信世面上那些名人自传，象什么前台接待做到总监呀，勤杂工做到总经理呀，技术员做到老总呀，等等。我们当然并不否认这些人的能力或许很强，业务也很出色，但他们真的都是靠个人奋斗吗？实际情况，多半必然是：既想进步，又有人带，这才更真实。

第三就是少走弯路。现实中有许多靠招牌便能获取捷径的例子，譬如名校毕业生在求职时就有先天的优势，对此不少非名校毕业生不服气，认为自己的综合素质和能力并不比名校生差，而且的确有不少非名校生通过种种努力，在人生的发展上优于名校生。但在社会普遍观念中，名校的地位就是不可动摇，谁都得承认，社会的这种所谓偏见自有其合理之处。

同样，反正是提拔一个人，干嘛不提那个有人推荐的？这样的人尽管有其很明确的后台，但同时在一定程度上也就会让人放心，"反正他乱不到哪儿去，有事找他背后那个人算账去"，结果你反而成了令上司放心的人。

至于在跟靠山的结盟方面，倒不见得一定要沾亲带故，那样在一定程度上反倒会有另外的麻烦。而稍有阅历的人都知道，不同的人在社会上混到最后，发挥主要作用的往往还是其个人素养，而不是那些家世背景方面的东西。谁不愿成为慧眼识才的伯乐呢？

所以要相信，只要你有足够的能力，就一定会有人赏识你，并成为你的引路人。当然前提是：你要成为我的人。

有句话说，人要有份量感，也要有分寸感。份量感会让人感到你有力量，分寸感则使人觉得你有运用力量的艺术。在寻找靠山方面，这两样东西也都是必要的。

案例13：靠山不是这么个找法

小庄来到单位后不久，了解到有位副总是自己的校友，而且还是同乡。

他不禁有些庆幸，后来便找机会跟这位副总聊了几句。副总的反应尽管不是太热烈，但也很亲切的问了他一些母校及老家的情况。

平日各自都忙工作，倒也没有太多的机会接触。不过小庄跟副总的这层关系却已无人不知，有时竟有人会找他商量，能否走一下那位副总的私人路线办点事。小庄当然很无奈的拒绝了，但心里还是有意无意的感到，自己跟副总确是比别人更近些，一直没麻烦他只是因为时机还没到而已。

后来的一次工作检查中，小庄出了点问题，主持这次检查的就是那位副总。但让小庄想不到的是，公司竟对他进行了完全公事公办的处分。