“完了！”小鸭子答。

“这是什么玩艺儿？”

袁枚气急败坏地说道。

小鸭子笑道：“这可不是玩艺，是很深的管理思想！”

袁枚不喜欢听这样的思想，“小鸭子，咱们就事论事吧，现在，我想把那只鸭子开掉，你说用什么方法好一些？”

“只有一种方法，就是直接和它说，你被解雇了！”

“这还需要你去说，可是，要是下一次选领导再选出一个我不很满意的呢？”

“这也好办！就看你用什么样的类型来告诉他们你很信任他们了！”

“你这话说得这么绕口，我不懂！”

小鸭子笑道：“也是很简单，你只要告诉他们，很严肃地告诉他们，别叫我失望啊！那么，它在一般情况下不会让你失望，除非是能力有限！”

“这倒是个办法，我先威慑他们一下！”

“对，这就是基于威慑的信任！还有另一类型，就是你要对你所要提拔的人了解，只有了解了他们，才能做到心中有数。”

袁枚点头。

“另外，你可以通过感情关系，也就是通过和它的交流来达到你们的认同，这种信任是最好的一种类型！”

“好吧！小鸭子，我相信你的话，但是，这还是我在选中层领导啊？”

“对啊！你只是间接地将大家的意见实行而已，最要紧的还是要看，鸭子们到底喜欢跟着谁，跟着谁，这些鸭子才会吃穿不愁！”

袁枚在经过一番大思考后，终于总结出了一套自己的管理规律，既然不用上司来选择中层领导，那么，就让鸭子们自己去选。但是，规则一定是要自己给它们定。

袁枚本来就是个书生，弄一两套规则是很简单的事情。在一夜之间，他写出了十万字（不包括标点）的规则实施方案来。

可惜的是，第二天，他才将规则条例念到十分之一，就有鸭子睡觉了。

袁枚只好改变策略了，袖子一甩：“你们自己选吧！但是，必须随时向我报告！”

于是，袁枚就将七只鸭子组成了一个小团体，给了它们足够三十天吃的一大锅菠菜，宣称四十天以后谁还活着，就让谁坐领导者的位子。

开始的时候，七只鸭子互相勉励，希望大家都能坐上领导人的位子。

于是，他们想通过制度创新来解决每天的吃饭问题。可是，袁枚只给了它们相同的七个小水桶。笨鸭子们要在没有计量工具的状况下分食一锅菠菜。鸭子们发挥聪明才智，试验了很多种办法，多次商讨后便形成了第一种规则。

指定一只鸭子负责分菜事宜，成为专业分菜鸭子。很快大家发现，这只鸭子总是为自己分的菜最多，于是又换一只鸭子，还是不行。结果，总是主持分菜的人碗里的菜最多最好。权力导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败。

它们把这件事情告诉了小鸭子，小鸭子把话又传给了袁枚。袁枚笑道：“一个管理者在没有监督的情况下很容易孳生腐败！”

鸭子们又实行第二种规则：

专门指定一个分菜鸭子和一名负责监督它的鸭子，起初比较公平，但到后来分菜鸭子与监督的鸭子串通起来，另外几只鸭子饿得面黄肌瘦，从权力制约走向“权力合作”，于是分菜的鸭子与监督的鸭子分到的菜最多。这种规则失败了。

这话又被二传，到了袁枚耳里，袁枚摇了摇头，没有说什么。

既然大家互相信不过，干脆轮流主持分菜，每只鸭子一天。这样等于承认了每只鸭子有为自己多分菜的权力，同时又给予了每只鸭子为自己多分菜的机会。虽然看起来平等了，但是每只鸭子在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余六天都饥饿难挨。两周以后，这种规则被取消了。

袁枚摇着脑袋：“管理者怎么会是这个样子的呢？”

鸭子们实在受不了了，于是，在看似民主的光辉旗帜下，共同选举了一个信得过的鸭子主持分菜。这位干活尚属卖力的鸭子开始还能公平分菜，但不久以后它就有意识地为自己和溜须拍马的鸭子多分。鸭子们一致认为，不能放任其腐化和风气的败坏，于是就把它踢了出去。

等到了第三十七天的时候，已经有三只鸭子饿得直翻白眼了，鸭子一饿，智慧顿生。

他们找到了最好的一种规则，那就是每只鸭子轮流值日分菜，但分菜的那只鸭子要最后一个领菜。惊奇的是，在这一规则下，所有鸭子碗里的菜每次都是一样多，袁枚特意用尺量了一回，然后是点头。

其实，每个主持分菜的鸭子都认识到，如果这些碗里的菜不一样多，它确定无疑将享用那份最少的。

剩下的鸭子还有好几只，袁牧觉得有这么多中层领导干部不好，于是就说，进行最后一门测试，鸭子们一听，立刻跑掉了五个。

袁枚很高兴地将中层领导的位子给了剩下的那只鸭子。然后，袁枚笑着对那只鸭子说，“这就是规则。规则的确至关紧要，它比技术更重要；规则是人选择的，一个管理者如果不知道、不懂得规则，那么就不是一个好领导者。”

小鸭子在一旁拍手笑道：“你突然变得聪明起来了！”

袁枚笑道：“其实，我也有我的规则，只是你们不知道而已，大家在这样的组织里都要遵守这样的规则，我们的鸭子有限公司才能做大。”