我们主要在数字多媒体，也是面向未来在计算机、手机和大量的网络设备普及之后，人类对于数字多媒体的应用和享用越来越蓬勃，包括今天的博客、视频等等，都是在这之后。我们围绕着这方面的技术，做了很多研发，在八个方面突破了核心技术，在国际上最领先的，并且申请了多达，到现在1600多项专利，我们的产品也是经过多年的发展，从PC到笔记本，到手机一系列产品，累计销售多达数亿美，在国际上，苹果、索尼、三星、惠普、LG等等一系列企业知名品牌，成为行业里新的领导者。在数字多媒体技术和市场应用方面，不仅仅在芯片领域结束了中国无芯的历史，同时在国际上带动了包括今天PC上聊天室，视频，手机上照相、、3G，博客、blog，各种各样的图象，带动整个这方面的应用，被国际上产业所认可。从这十年来回国创业的感觉，离不开当年在伯克利所学的技术，也离不开当年在伯克利所接触到硅谷的文化和创新的机制。回到国内以后，很多环境不太一样，我们在里面创造了很多，包括刚才讲的企业架构方面还有企业管理方面和员工文化建设方面都跟硅谷不太一样，这方面都深有感触。后来获得国家科技进步一等奖，上市以后，我们做了很多总结，有一个特别关键，坚持原始创新在技术方面，真得要取得核心技术，这样才能使你在国际竞争中，全球的竞争力保持这样的领先。另外我感触到要有全球化的视野，任何一个技术和市场，如果要取得领先，不仅仅是在小范围内的，而是应该对所有的技术的平台和应用的平台，都要能够发挥作用。所以我们在创立之初不是研究集成电路某一个基础，而是研究这样的应用，对PC，对手机，对未来会产生什么样的应用，并且在国际上跟微软、英特尔、三星、索尼、苹果这些公司会发生什么样的关系，正是通过这方面的全球化的视野的探索，才创造了一个可执行的，并且能够取得成功的商业计划。

主持人陈丕宏：你们虽然在做芯片，但是你们的客户，他们的终端客户都是广大的消费者，而且是全球的消费者，这全球的消费者到最后，他们的消费习惯，消费的好恶都差不多，中国的消费者和美国的消费者，穿的衣服，听的音乐，玩的东西，到头来有些差异，但是基本上相当多同质的地方，这样的话，让你们做的东西量增大很多。你需不需要花任何时间直接了解到消费者的需求或者什么，还是只要在你们直接的客户上面多花工作呢？你们对这个市场是怎么样掌握的？

邓中翰：这两方面都需要。我们不仅仅是以互联网的模式B2B，我们跟专业的企业像惠普、三星合作，同时我们的合作产品最终是要影响到消费者，正如你刚才说的。我们在消费者的应用方面做了很多的调查研究，掌握他们未来需要的，比如速度的要求，效果的要求，这样对我们的技术研发，特别是对低功效，高性能的图象运算能够直接建立起产品的具体要求，所以这方面实际上是很关键，很多公司太注重于自己的技术单方面的创新，这个很难我把它做出来，突破了，我是世界上最好的在这个领域，实际上最好的东西让市场来说，让消费者来说。

主持人陈丕宏：所以在您这个领域，整个芯片摩尔定律。