主持人陈丕宏：不管是误解也好，或者说偏见也好，成见也好，在创新和知识产权方面，我的感觉是对国内的其他同伴，我们有很多需要教育的地方，就是大家提高这样的自觉。对国外的观众你刚才讲的例子，我们有很多义务让他们也了解，教育他们对我们的创新的了解。

邓中翰：今天中国的企业跟过去不一样了，过去中国企业要忙于跟国外的公司合作，在国内学习生产经验、管理经验和市场经验，更多把国外的产品在中国来销售和制造。中国正在建设创新型国家，具体到企业都是创新型的企业，而不是简单的制造和合作的企业，像华为，中星微这样的企业都是比较典型的，在自己的实验室里想创造这样的技术，并且这样的技术符合国际的标准和符合国际的市场的需求，从而在国际市场上能够赢得自己一定的份额，甚至于像中星微电子创造出崭新的产品，通过雅虎、苹果的PC里等等，来推动整个大家可视通互联网上的应用，将来在3G和监控方面的应用，开创先例，创新一种新的技术，一种新的应用，这正是越来越多的企业所做的事情，我相信再有十年，也许国外正如我们的奥运会，给我们的国外友人们看到中国在整体的管理，奥运会的风尚以及运动员成绩方面代表大国的形象，我想十年之后，大家会看到中国正在创新方面有所作为，给大家，给人类都带来福祉新的技术大的国家，而正是这些国家，正是这些技术，正是这些创业者辛勤的耕耘，带来更加繁荣。

主持人陈丕宏：这是作为大国，一方面也是我们的义务，一方面也是必然的结果，一个国力强盛起来以后，自然有更多的创新，就像美国一百年前这么多新的发明，对整个人类的生活水平的提升，有很大的贡献。从汽车、刮胡刀，我想今后一百年，我们中国会有更多的贡献。

换一下话题，刚刚听到你谈到几个蛮重要的话题，这个十年刚好中星微十年的时间。谈谈这个创业的环境，也谈谈你们本身在管理员工哲学上面，管理方法，我们两个就先分开谈一谈。我本人也是创业家。

邓中翰：非常成功，非常知名。

主持人陈丕宏：哪里，非常有兴趣。先谈谈2009年跟十年前你刚回来创的时候，环境上最大的改变是什么？

邓中翰：十年前，我们可能作为小事业的苗子，国家开始尝试着风险投资的概念，我最近经常举一些例子，十年前我们不知道如何做一家融资，在硅谷，我这样投资，你这样的价钱，你是创业人，对技术评估之后，就可以了，第二轮，第三轮溢价都是市场机制，国内没有，一块钱都是一股，任何时候一块钱都是一股在十年前，我们就说服了包括我们地方政府和中央投资单位财政部等等，我说我可以做公司一家融资，里面的国有资产，如果在每轮融资中不让它贬值，升值的部分就应该作为溢价的风险投资，这是第一例，国家同意了，商务局能够给我们公司溢价融资，在营业执照上进行标识同意这样的做法。这算是通过。另外是无形资产入股，过去无形资产不能作为股份，必须是有形一块钱一股来衡量的，硅谷我们都知道，当年你也是，我有这样的技术，有这样的设想，一种商业计划，在投资者看来你应该持有那样的股份，对你的贡献和未来的工作用无形资产来表示，这在国内是没有的。但是35%股份给创业者，国家投资占65%，这是第一例。当时正好是中关村科技园区经过十年的实验之后，最早叫实验区从1988年到1998年，1997年科技园区，现在又叫示范园区，科技园区把无形资产把35%在中星微电子突破之后，带来了很多创业的激情，这种机制的调整。过去也是没有的，今天中关村就具有了，今天可以更高了，原来35%是一个限，包括硅谷银行的方式来做担保抵押贷款，对于没有多少有形资产，大量是无形资产的企业，2002年公司把几轮融的钱，开销最大，可是大客户刚要进来，要扩产，所有的库存等等都要增加，这种严峻的资金考验之下，我们就是以中星微电子的专利，以个人的资产和信誉来担保，通过北京的商业银行做了第一例贷款。那个叫做绿色通道，探索没有多少抵押来贷款的方式，过去是很难的，今天也都开通了。变化最大的是风险投资，过去没有风险投资，靠国家来投资，探索这条道路，最近几年，我们看到的所有风险投资机构都从硅谷在中关村，在北京设立分支机构，开始尝试非常明显的硅谷机制的风险投资了。上市，我回国1999年没有一家上市企业，新浪是在2000年正好在泡沫之前上市。我那个时候回国没有这样的事，今天看到新浪、百度大批的企业上市，包括中星微电子。我感觉到这个创业环境从创业最初的创业者和投资者的机制的问题到员工期权的机制，到后续投资的机制，到最后上市甚至于到海外上市的机制都有效地建立起来，我感觉这正是改革开放的后10年无论在创业方面，在技术方面，更多的在整个国家产业环境方面发生了巨大的变化，而且这巨大的变化推出了生产力大幅度的提高。我感觉这十年的变化是非常巨大，可能是史无前例的。