铁汉认为自己对红河旅游开发是有贡献的，认为区委对自己的安排不公。因此，在区委书记雷家亲自主持谈话时，他明确表示不服从组织安排，坚持要在旅游局提前退休，而不肯去文联任主席。这令区委雷家书记大为光火。

类似的谈话进行了三次，铁汉态度十分坚决。

几天后的一个深夜，雷家书记再一次把铁汉叫到他办公室，情恳意切地说：

“铁汉同志，你怎么不了解我的一番苦心呢？你知不知道，有人要整你哩！我让你回避一下，9月份立马叫你当文化局长兼文联主席。明年可考虑从社科角度，让你当政协副主席，解决你的级别问题。你是老正科了，十来年了吧？怎么使用我心中有数……”

雷家书记把话说到这个份上，铁汉答应了：“雷书记……我去。”

雷家补充说：“其实你去后可以不上班，先带个把人考察一下文化市场，写一份如何发展顺阳区文化产业的调查报告，供我9月份开常委会时研究参考。”

就这样，铁汉去了文联。

铁汉去文联后，遵照雷家书记的意思，带上红河公司的一名副总，到北京拒马河景区考察文化体育项目，一路辗转至8月22日才回到家里。没想到，考察回来的第三天，便被顺阳区检察院抓了。

铁汉越想越不对头。“难道这真是一个圈套？难道真是雷家书记做了什么手脚？这太叫人不可思议了。”转而又想，“可这和私分国有资产又有什么关系呢？”

他又陷入了沉思……

12

三天后，朱军提审了铁汉。

令铁汉感到奇怪的是，同朱军一起来的不是丁峰，而是年过五十的老欧。

朱军还是那副木然的样子，对铁汉保持公事公办的态度。只是老欧还有点人情味，提审时，给铁汉买了一包翻盖白沙烟和一瓶矿泉水。

提审开始，朱军自问自记，老欧只在一旁听。

朱军开门见山：“铁汉，你把红河旅游公司改制的前前后后给我们叙述一遍。”

铁汉心里一怔：“咿！怎么想到红河改制了呢？难道这和私分国有资产有关？”他心里有了三分警觉，低头斟酌了一下才回答朱军的问题：

“这是1998年的事，当时红河旅游公司很小，只有80万元资产，每年的收入不过百十万元，公司处于亏损状态。为求红河公司有一个大的发展，我们经区委区政府同意，决定改制。这也是当时国家的大政方针。”

“当时的改制工作是哪个抓的呢？”朱军将话头扯得很远。

铁汉说：“我是总经理，又是旅游局长，改制是大事，自然由我主抓。”

朱军的表情逐渐松弛下来，口气也变得和缓了，用了一种请教的口吻：“改制应该按什么程序办？或者说应该做哪些工作？”

铁汉察觉到对方这种细微的变化，他的精神也放松下来，扳着指头说：“首先是理顺企业产权关系；其次是邀约发起人；第三是资料筹备；第四是层报批设；第五是归集股本；第六是登记注册。”

朱军问：“怎么理顺产权关系？”

铁汉回答：“企业资产当评估的要评估，土地该办证的要办证，国有资源该授权的要授权，债权债务该理顺的要理顺，该斩账的要斩账。”

“怎么邀约发起人呢？”

铁汉胸有成竹，再次扳起指头一一道来：“根据双向自愿，强强联手的原则，通过媒体或上门宣传，邀约法人或自然人入股到红河旅游开发股份有限公司来，成为公司的一名股东，共同经营，风险共担，比例分红。入股的法人或自然人，均为公司发起人，先签入股协议，待公司由省体改委批准设立后，再归集股本，是现金的到账，是资产的过户。”