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第二章 中国企业陷于坡顶困境(1)

公司战争:全球危机下的中国企业战略突围 作者:北京仁达方略企业管理咨询有限公司


2003~2007年间,中国GDP始终以高于9%的增长率高位运行,而PPI和CPI也不断创出新高。为了避免经济由过快转为过热,防止通货膨胀,国家采取了一系列通货紧缩的货币政策。2007年来先后15次上调存款准备金率,由2007年初的9%上调至17.5%。虽然进入2008年第三季度以来,央行两次下调了存款准备金率,但是工行、中行、建行、交行和邮政储蓄银行的存款准备金率依然高达17%,农行高达17.5%,其他商业银行的存款准备金率为16%。这些从紧的货币政策会给中国经济以及中国经济体制下的企业带来什么样的影响呢?在这种经济环境下,中国企业,尤其是中国的中小企业该如何应对呢?

第一节处于全球危机下的中国企业

我国政府实施紧缩的货币政策以来,各个行业面临着一次更加彻底的洗牌。我国的企业,尤其是中小型企业面临着空前的危机。生存还是毁灭,这个问题的选择恰恰是我国企业所无法逾越的鸿沟。

2008年上半年,我国累计贸易顺差下降了11.8%,净减少132.1亿美元,最终导致我国沿海外贸加工中小企业濒临倒闭。国家发改委中小企业司有关负责人称,全国2008年上半年有6.7万家中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业,中小企业倒闭超过1万家,有2/3的纺织企业面临重整,导致超过2 000万名工人被解聘。

“在当前的经济形势下,中小企业面临诸多困难,最大的困难是成本不断上升而需求又在缓慢下降,或者说需求的增速在下降”,高盛中国区首席经济学家梁红表示。这是最近一段时间以来业界的基本共识。自2007年以来,我国货币的升值区间已经打开,而上升通道仍在持续中,这使得我国的原材料成本上升和出口渠道受制的状况表现得极为明显。为了控制通胀压力,央行采取了回收流动性的货币手段,进而导致国内消费形式不明朗,企业普遍出现融资难,这在中小企业群中表现尤为严重。

对于当前中小企业面临的困境,我国中小企业协会会长李子彬用“三九天”来形容:“今年下半年和明年上半年是冬季里三九天,度过这个‘三九天’,春天才能到来。”

中小企业都存在融资难的问题,全国政协副主席白立忱认为,应该加快多层次金融体系的建设,尽快推出创业板,进一步推行金融体制改革,扩大商业银行对中小企业的支持力度,尤其要发展针对中小企业的中小型商业银行。

不少深处困境的企业都希望寄托在政府身上,希望依靠政府政策的转变来帮助自己渡过难关。不过,寄希望于政府政策或者出口退税政策改变目前困境是很不现实的,对于企业来说,最重要的是要实现转型,提高管理水平。中小企业有一些是家族式的管理方式,随意性很大,造成管理混乱,特别是在成本管理、财务管理、质量管理等基础性管理方面都不到位,因此必须要规范化。

第二节中国企业遭遇的五大坡顶困境

所谓坡顶困境,是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。在紧缩经济形势下,我国企业遭遇的坡顶困境主要体现为五种形式:商业模式坡顶困境、品牌成长坡顶困境、专业化坡顶困境、多元化坡顶困境以及国际化坡顶困境。

1.商业模式坡顶困境


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