正文

七、CFO的人选

变数 作者:沙番


铁辛在MSN上寻找方名山的身影。

如果要押宝CFO,他只能押他。方名山是他在美国读书时的同学。第一次认识方名山,是因为铁辛在酒吧里喝醉了,被一群白人小混混挑衅,方名山只动了动嘴,就把那几个小混混吓跑了,从此铁辛就记住了方名山那双炯炯有神的眼睛。

如果这个世界上还有令铁辛心悦诚服的人,那就是方名山。他本来从不相信有任何人会赢得所有人的喜爱,直到他遇见方名山。他身材魁梧,开朗直率,讲原则,脑筋和他转得一样快,碰到多少困难都能一笑置之,爱喝扎啤,而且是大口大口地灌。

为他,铁辛破例下载了MSN,联系人名单上只有他一个。

"老方,我有事找你......"

"嗨,Tim,难得见你联机。我现在带着老婆孩子在日本玩,用手机跟你聊呢。"

方名山的MSN图片背景是一大棵樱花树,他抱着小不点穿红衣服的女儿,旁边是温柔贤淑的方太太。

"我需要一个CFO......"

铁辛干脆有话直说,免得过一会儿他又玩失踪。

"我现在过得挺好,正在享受生活,暂时不想考虑工作。"

"就算帮我吧。"

"再说,我们要去迪斯尼了。"

"没有再说,我已经把你的简历提交杰易董事会了。"

铁辛没有撒谎,他已经把方名山的简历交给萧志诚,此时估计正在杰克等人之间传阅。方名山在国内时,长期在一家公司负责企业上市,美国读完书后,又和他在华尔街一起呆过两年;之后,铁辛回国去了CW(中华视窗),他去了一家香港上市公司;再后来,铁辛跳槽到了杰易,他迫于老婆孩子的压力同意辞职休息一年。

敲门声打断了铁辛的沉思,是财务总监王同,目前他最不想见的人之一。他不想在CFO的人选确定之前,对现任的财务总监做任何安排,也不想给他承诺。

而这,正是王同来找铁辛的原因。何离的一番话,把王同从安逸的梦中震醒,使他不得不紧张起来,要采取点行动。

"王总,您忽视了一件大事,以前的几任CEO换来换去,从来没人换过您,在很大程度上是因为他们都是业务出身,自己不懂财务,与其找个新人来,不如继续用您。但这次来的CEO是做财务出身,铁辛完全可以自己接手,他想用您就用,不想用他也绝不会发愁。"

"铁总,这是集团本月的财务报表,请您过目。"

王同笑嘻嘻地递上一叠资料,使出他任劳任怨主动服务的好脾气杀手锏。

"非常感谢。"

铁辛毕恭毕敬接过报表,随手翻着。这是王同第一次主动找他,绝对不会是为了区区报表来的。

"铁总,我想了解一下,我的上司什么时候会到任?杰易现在资金紧缺,我们没有收到明确的指示,本来谈的银行贷款现在都暂停了。"

"原来的事继续做吧,现在缺钱,贷款要快点办。我也会想办法。"

第一回合交锋,王同输,铁辛赢。王同想套铁辛的话,看铁辛是打算自己接手,还是找新CFO,或者继续让自己做,而铁辛滴水不漏。

"那么员工如何安排呢?有很多事业部亏损,人心惶惶的局面有一段时间了,如果有人跳槽,公司只好招新员工顶替。"

"先把他们稳住,最近会开董事会讨论,等新的CFO来了之后再调整。"

第二回合交锋,王同小胜,因为使出了何离传授的第二招锦囊妙计。铁辛如果不答,就要面临财务总监离职挂空档的危险。看来铁辛短期内会让他留下来,但是会给他安排个新上司,王同吃了半颗定心丸。

接下来,王同必须完成他这一行最重要的任务,那就是,给自己找一个不能被取代的事情做,一劳永逸地解除他被铁辛过河拆桥的危险,这是何离锦囊妙计的第三招。

"铁总,我能和您推心置腹地谈谈么?"

终于说到重点了,铁辛甩手放下报表,身体略略前倾,全神贯注。

"请说,我洗耳恭听。"

"铁总,想必您有所了解,这几年公司频频转型,重心全放在业务发展上,前面的几任CEO要么不怎么关心公司的财务管理,要么就是根据业务发展情况随意变动财务制度,进行人事调整。我自认才疏学浅,能力有限,打了很多次报告,恳请委派一位专业的CFO来规范公司的财务管理,始终没有获得批准。现在您来了,我想一定不会轻视这一块,所以我建议尽快成立一个财务重组小组,一方面稳住对公司贡献较大的核心财务人员,另一方面,公司要发展,不清理原来的旧账是不可能的,我们可以现在开始听您安排,着手做一些前期工作,也是为将来执行公司的新战略铺路。"

铁辛眯缝着眼,盯着狗急跳墙的王同,脑子里飞速旋转着。

他至少从王同的话里听出了三层含义:

(1) 以前的CEO们把公司财务管理得一塌糊涂;

(2) 王同是最清楚各方面情况和公司历史的人;

(3) 如果他铁辛不想自己清理这堆烂账,最好把王同和他的人当作自己人,给他们机会参与到公司未来的筹划当中。

铁辛的目光看得王同心中直发毛。说实话,如果按他那柔顺的脾性,无论如何都不会跟新老板拍砖,说出这样一番话来的。于是他不断在脑海中播放何离昨天给他"上课"时说的话,好坚定自己的信心。

"铁辛有50%的机会答应你。新来的CFO很有可能是董事会派来监督他的,他如果不从你这里先了解情况,以后就会步步受制于人,做任何事都缚手缚脚。假如新来的CFO是他的人,他迟早也要把原来的陈年旧账清理干净,他需要用你。

我唯一判断不好的是现在这个时点他运作到什么程度了,会不会同意立即成立一个重组小组。可是再晚得一两个月,等事情都成了定局,我们就回天乏术了。"


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