张向东：我看到过你在豆瓣上的个人资料，上面写着：豆瓣的临时大总管。为什么强调临时呢？是说到一定阶段豆瓣属于另外一个总管吗？

杨勃：写这句话的时候，豆瓣还只有我一个人，总管就是指这家公司的CEO，我想我可能不会一直管理这个公司，总希望能有机会让别人来管理，然后自己专心做自己擅长的事情。

张向东：你擅长的事情就是为这个平台设计一些好的服务？

杨勃：对。

张向东：如果你不走运一点，一直坐在CEO的位置上，又要做管理又要做创新，那有没有觉得内心有很大的冲突？为什么我问这个问题呢？因为我有，因为所有人都不是样样擅长。对于我这个人来讲，我性格随意一点，而且我认为建立组织是非常需要耐心和架构能力的，而这些能力就是张向东所不具备的。我这个总裁身份跟我个人的内在有挺大的冲突，你对这种冲突会感到难受吗？

杨勃：我是觉得大部分工作都已不是工作了，而是觉得自己在创造，这本身非常有意思。有一部分是工作，那这部分事情我也没觉得难受。就说管理吧，我还是能把它做好的，虽然这可能不是我最有热情做的事情。豆瓣的团队也是这样，我们的原则是每个人都有自己的长处和弱点，但你最后能够脱颖而出，不是由于你每天跟弱点较劲，而是因为把自己的长处发挥得淋漓尽致。这非常简单，在团队里面，我们最关心一个人愿意把热情倾注在什么地方，并鼓励他尽量做自己最愿意做的事情。我觉得正因为这个原因，我们的团队才非常稳定，团队里的工作也非常开心。但作为创业者，却没有这个自由。（笑）

张向东：对。

杨勃：就是我自己也会安排自己做最喜欢做的事情。然后其他事情怎么办呢？这些事情有很大一部分都是自己的责任，所以我觉得做那些不得不做的事情并不痛苦，它像一些必要的工作，我必须要把它做好。如果有合适的机会，在一定规模之下去找一些非常热爱做这些事情的人来做是最好了。

张向东：在你的内心来讲有没有这样一种感受，就是每个人都有自己一个最好的位置，我是那个角色就应该去做那个角色该做的事情。就像体恤上的这行字，你英文好读一下，然后再翻译一下。（T恤上印着一句话：“Everything is in its place”。）

杨勃：每件事情都有自己的位置，就像大唱片架里，每张唱片都有自己的一角。长远来说，我喜欢做一些跟设计相关的东西，我喜欢在非常复杂的事情里面寻找它背后那部分简单的东西，这是我非常喜欢做的。

张向东：其实我们作为一个创业不过几年的创业者来说，可能才刚开始归纳总结一些东西，也才慢慢感觉出人生有了方向。你现在对以后的方向有没有一些总结？

杨勃：没有。创业不是一个可以数十年如一日做下去的事情。我曾想过这个问题，有一天如果退休了，我最想做什么东西呢？我想做一个网站，这个网站是如此这般、这样那样的，可我想完了一看，这不就是豆瓣吗？OK，如果是这样的话还着什么急呢，就这样继续做吧。