正文

第四章 哈佛、普林斯顿和耶鲁(3)

创业的国度 作者:(美)塞诺


“在以色列,从某种程度上说一个人在学术上的经历比不上其在军队的经历重要。在求职过程中,每次面试必问的一个问题就是:你在军队的哪个部门服役?”吉尔?克雷布斯说,他曾经服役于军队的情报部门―后来开始追寻“书”的脚步,现在在风险资本领域工作,主攻中国的科技市场。“在网上有许多工作机会和招聘广告,专门注明了‘只要8200的毕业生’。8200毕业生聚会现在是全国性的,与其他种类的聚会不同的是,他们不会把时间浪费在历数过去参加过的战斗或者对往昔的追忆上;他们会向前看,这些昔日的战友们把精力都集中在生意网络上。成功的8200企业家们会在聚会的时候向校友们讲述自己公司或者所在行业的经验。”

我们能够看到,以色列空军和精英突击队的选拔很挑剔,训练复杂且难度大;此外,其毕业生素质之高也是众所周知的。但是,以色列国防军还有一个部门,其苛刻的选拔标准、超强的军事训练比之前者只能说有过之而无不及,而且这个部门专攻科技创新领域,那就是Talpiot。

Talpiot这个名字源自《旧约·雅歌》中的一首诗,意指城堡的塔楼,象征至高成就。Talpiot的特点就是要求条件高,而且在以色列国防军中需要的训练时间是最长的―41个月,这比大部分士兵全部的服役时间还要长。进入这个项目的士兵都要另外签署一份延长6年的服役协议,所以他们的最短服役期也得9年。

成立Talpiot的想法最初是由菲力克斯?多森(Felix Dothan)教授和沙尔?雅兹夫(Shaul Yatziv)教授提出的,两位都是希伯来大学的科学家。1973年赎罪日战争之后他们提出了这个建议。当时,整个国家仍然处在战争重创后的恢复期,人们还沉浸在缅怀死难者的哀痛中。这场战争对以色列来说代价无疑是沉重的,它提醒以色列必须掌握科技上绝对的优势,以此弥补国土面积小、人口少的弱点。随后,两位教授向以色列国防军总参谋长拉斐尔?埃伊坦提出了这样一个简单的想法:把一小部分以色列最具才干的年轻人聚在一起,由大学和军队来为他们提供最集中深入的科技训练。


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