假如这些军士能顺利通过开始两年或者三年的课程，那么他们将成为真正的“Talpion”。这个称号将为他们带来许多威望和声誉，无论是在军队还是在普通人的生活中都受用不尽。

Talpiot项目整体归属Mafat负责。Mafat是以色列国防军内部的研发部门，可以和美国的精密国防研究计划局（DARPA）相媲美。Mafat的工作让人垂涎但却非常敏感，它有权分派任何一个人到国防军的任何一个具体部门，一待或许就是他在正规军服役的6年时间。

从一开始，Talpiot项目的超级精英定位就惹来了众多非议，因为军方的领导认为在这么少的人身上投入如此多的成本有些不值得，这个项目差点无法启动。最近，又有些人说这个项目其实是失败了，因为绝大多数毕业生结束了9年必需的服役期后，都没有留在军队；而且在结束之时，他们也都未在军队中获得高级职位。

虽然Talpiot培训的首要目标是要维持以色列国防军的科技优势，不过这种将领导经验和技术知识结合起来的训练，对于创造一个新的企业家来说也是最完美的了。尽管在30年的时间里，这个项目仅培养了650名毕业生，不过后来他们都成了以色列顶级的学术专家，或者全国最成功的企业的创始人。NICE Systems―福布斯排行榜100家公司里有85家公司的电话监测系统都是由这家全球公司提供的，它的创始人就是几个Talpion。Compugen公司也是如此，该公司是人类基因解码和药物开发的先驱。许多以色列的科技公司都在纳斯达克证券交易所上市了，它们要么创始人是Talpion，要么就是有Talpion在公司成立过程中担任过重要的角色。

所以Talpiot的创建者多森和雅兹夫有充分的理由来反对那些批评的言论。首先，他们认为Talpiot在国防军内部开展的服务竞争，有力地证明了自己存在的价值，有时候竞争的胜负甚至需要总理来评定；其次，他们认为Talpion在6年的服役期间，很轻松地就能将花费在他们身上的投资弥补回来；第三―也许是最重要的一条，2/3的Talpiot毕业生无论是在学术领域，还是在创建科技公司方面，都在继续为国家的经济和社会作出巨大的贡献，只不过是用另一种方式报效国家罢了。