谷歌的新聘人员大部分直接来自大学或研究生院。比尔.盖茨也曾利用这一手段建立微软。通过雇用年轻有为的毕业生，谷歌公司获得了一个强大的智力基础，雇员们将为低薪而工作，接受股票期权作为替代报酬，并有长时间工作的意愿和耐力。他们在此之前通常没有工作过，谷歌得以向其灌输公司文化。谷歌公司成为他们的生命。“硅谷的肮脏秘密在于，”一位风险投资家说，“初创公司是由可以通宵工作的小单身们运转的。谷歌只雇用年轻人。除了公平就业机会委员会（EEOC）那边以外，这似乎的确奏效。”

尽管如此，雇用高学分年轻人的政策当然也使谷歌错过了一些优秀的人才。红点风投公司的风险投资家杨卣铭回忆了朋友在谷歌的面试经历。他大约三十五六岁，作为可口可乐公司的互动业务负责人的他富有网上交易经验。他历经15轮面试，最后谷歌要求他提供SAT成绩单和学生成绩单。他没有得到这份工作。

在雇用新员工时，拉里和谢尔盖倾向于将其经验价值打折。毕竟他们俩开始也没有任何经验。同时，具备其他公司经验的人员不太可能打破定势观念，来适应谷歌特殊的管理风格。尤斯塔斯说，对一个问题的“背景”知道过多，“也会扼杀创新。如果你过于了解这是怎么回事，你会提出这件事难做的27条理由。”

这种态度会引发难题。2004年，54岁的工程总监布莱恩.里德（Brian Reid）对谷歌提起诉讼，声称他因年龄歧视而被公司解雇。前Altavista工程师里德说，他被告知因不“符合”公司的企业文化将被解雇。该诉讼指出，谷歌员工的平均年龄在30岁以下，只有不到2%的雇员超过40岁。该案件仍在审理中。案件被驳回之后，加州上诉法院于2007年10月重新立案。加州最高法院同意在未来听证此案。

直到最近，才有少部分人离开谷歌。现在许多人提取了他们的股票期权，一些人正在进行优先股分红，这往往是为了创办自己的公司。由于习惯了谷歌的文化，他们很难与他人合作共处。现在正和10名谷歌之前的员工（所有人都是二十多岁）合作创办新公司的一位风险投资家说：“他们年轻，有些自以为是。他们认为自己可以做任何事情，而且不会犯错误。他们希望投资者不要干涉。我们不这样做。”