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《创业必经的那些事1》:第二章 三重身份(4)

创业必经的那些事1 作者:(美)迈克尔·格伯


弄清楚了他们之间的不同,你就会知道原因了。

创业者

创业者可以把那些最微不足道、最平凡的事情和条件转变为一次出类拔萃的机会。在这三种身份的人物当中,创业者是个空想家,脑子里成天装满了各种梦想,或者说他代表的是一种潜在的力量。他用想象照亮未来,就像化学里的催化剂一样,促使各种变化的发生。

创业者生活在未来,从不留恋过去,也几乎很少会停留在现在。当他能够自由构建自己的梦想,将种种“假设”和“如果”付诸实践的时候,他就会变成世界上最快乐的人。

在科学领域,那些具备创业者素质的人通常会从事一些极其抽象的工作,例如粒子物理、基础数学以及天文学理论;在艺术界里,他们通常会在高尚的先锋艺术方面崭露头角;在商场上,创业者的角色往往是改革的发起人、伟大的战略家、新市场的发现者,成为令全世界折服的商业巨子―如西尔斯?罗巴克、亨利?福特、IBM的创始人汤姆?沃森以及麦当劳的创始人雷?克洛克。

创业者是我们创造力的源泉―通常,他最擅长的就是处理未知的事物,加速未来的到来,创造可能性,扭转混乱的局面,以及营造和谐的气氛。

每一位强势的创业者都希望能把一切都操控于自己的股掌之间。生活在未来幻想世界当中的他们需要完全掌控现实中的人和事,从而保证他能全神贯注地沉浸在自己的梦想之中。

假如创业者需要改变现状,他就会做出各种各样的破坏行为,而他身边的人就会因此而感到不安与惶恐。

通常的结果就是,他发现自己已经高高凌驾于众人之上。

他离其他人的距离越远,他所需要付出的努力就越大,工作也越多,从而才能推动他的军团继续朝他的梦想方向前进。

这样的情况反复发生,久而久之,创业者就形成了自己的世界观:在这个世界上,过剩的是机遇,缺乏的是激情和行动。

问题就在于,如何才能加快步伐,赶上机遇的脚步?

为了实现目标,他通常采用的方法不外乎威逼利诱、冷言讽刺、阿谀奉承以及厉声呵斥。最后,当他用尽所有的方法都无济于事的时候,为了能让自己的计划继续实施,他只得许下承诺。

对创业者来说,在他们实现梦想的路途上,大多数人都只能充当绊脚石的角色。

管理者

与创业人格不同,管理人格相当实际,体现的是实用至上主义。没有管理者,也就不可能有计划,更不可能有秩序;没有管理者,一切工作都将变成未知数。


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