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《创业必经的那些事1》:第五章 飞出温室(2)

创业必经的那些事1 作者:(美)迈克尔·格伯


让我们逐一来看看这三条发展道路吧。

回归小规模发展模式

面对企业在成长期阶段所遇到的混乱局面,由专业人士转型而来的企业家最常见,也是最容易预测到的反应就是重新“回归小规模发展模式”。如果你无法控制住眼前的混乱局面,那就干脆摆脱它。

走回以前的老路,回到所有的事情你都能一人解决的从前,回到你不需要为他人的工作担心的时候。那时,你不会遇到顾客过多而导致的接待不当的问题,不用为那些无法支付的订单而烦恼,也无须为收不到货而担忧,更不会因为资产过多而感到负担沉重。

简而言之,回到公司还处于简单运作的阶段,回到公司的幼稚期。

成千上万的专业人士最终都选择了这条路。他们辞退了所有的员工,变卖大部分资产,将自己能应付的工作单装进一个大包,改租一间小一点的办公室,将办公机器放在中间,电话摆在机器的旁边,重新回到一个人的工作中。

他们恢复了以前的身份,当业主,重新做回店铺的所有人,像以前那样当大厨,或者打杂工―总之,做一切需要做的事情,所有事情全都亲力亲为;不过,却也可以享受重新获得控制权后的那份轻松的心情。

“这样难道还会出问题吗?”他们全都认为这样就可以万无一失了,然而,他们忘记了,这是一条他们曾经走过的老路。一切都在预料之中,用不了多久,他们就会为此而付出代价。

一天早晨―当你选择“回归以前的小规模发展模式”,也许6个星期,也许6年之后―不可避免的事情发生了。

你醒了,躺在床上。你的另一半翻了个身,对你说:“怎么了?你看起来有些不太对劲。”

“我觉得有些不太舒服。”你回答说。

“你想和我谈谈吗?”他/她问道。

“其实也很简单,”你说,“我再也不想去店里了!”

听了你的话,你的另一半问了一个谁都会问的问题:“可是如果你不去,谁去呢?”

突然之间,你意识到了自己所面临的残酷现实,惊呆了。

你与无法回避的现实面对面的时刻终于到了。

你拥有的并不是一家公司―你所拥有的不过是一份工作!


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