正文

iTunes模式让我们失望(2)

创业的旅程 作者:陈戈


“虽然过去一年我们有过或激烈或轻松的谈话,但我真的非常感谢你和姚明的信任,这才诞生了巨鲸。我也必须承认我有时很不喜欢你的做事方式,我抱歉在我这样认为的时候,未能对你坦言,只是为了避免直接的冲突。事实证明,这样的沟通方式不会带来好的结果。

“以下是我这两天经过学习而初步确立的一些沟通原则。尽管我不能始终做到,甚至不能保证在大部分时间里都能做到,但我愿意努力。”

1、我不是来和合伙人比谁更聪明、更有能力的,更不是来战胜合伙人的。我需要合伙人是因为我很脆弱。

2、我不愿和产业链合作者(如唱片公司)来比谁更聪明、更强,这将体现在未来我同他们所有的沟通和谈判中。也许有一万种方法来书写合作合同,但中心只有一个条款,就是同时多方赢利,自利利他。

3、我愿诚实告知合伙人我的想法和做法,不是为了激怒或伤害他人,只是因为我渴望能和合伙人有一个长期的合作关系。也许有一万种方法来沟通,但只有一个中心的沟通基础,就是合伙人之间同时自利利他。

4、我不是说我能做到这些,实际上我只能做到一小部分。但我会努力坚持学习改正,做一个合格的合伙人和CEO。

信发出去之后,我已感知到我和章明基之间的气场在转好。2006年最后一天,我收到了他的回信。

过去的一年是我们磨合的一年。我想我们都有很强的个性,有时我是一块很硬的臭石头。尽管如此,我认为我们的友谊和合伙人关系进步了很多。我们有时意见不合,这并不重要,重要的是我们彼此尊重对方并愿意沟通。


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