正文

销售管理者信任系数测评

业绩才是硬道理 作者:杨宗华


测试说明:

(1)请根据自己的习惯如实填写,结果才有准确性。

(2)对下列每个陈述,选择代表你看法的相应数字。

题目:

(1)与人交往最好的方法是说他喜欢听的。

(2)如果你请求别人为你做事,最好告诉他真正的原因,而不要使他带有某种负担。

(3)完全信任别人的人总有麻烦。

(4)如果不走捷径很难获得成功。

(5)把所有的人设想为邪恶的人没有害处,一旦有机会他们的这种邪恶就会表现出来。

(6)只有道义上正确的时候,才应该采取行动。

(7)大多数人本质上是好的。

(8)不应该原谅他人说谎的行为。

(9)大多数人更容易忘却父亲的死亡,却不容易忘记财产的丢失。

(10)一般而言,人们不会努力工作,除非他们必须这样做。

请在你选择的答案上画圈。

题目完全不同意不同意一般比较同意完全同意(1)12345(2)54321(3)12345(4)12345(5)12345(6)54321(7)54321(8)54321(9)12345(10)12345

请统计你的最终得分:

参考标准见本书附录。

承担责任,因为负责,所以强大

杨老师语录:优秀销售经理有一个共同特征,那就是高度的内控力和责任感。

许多人可能都认为责任是分内应做的事情,也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。今天我要告诉你,这个结论是不正确的,起码对一个优秀的销售经理人来说。

关于责任的探讨要涉及两个层面的问题:第一,销售管理者的内控力,就是控制自己的思维、脾气的能力;第二,是责任感的问题。探讨完这两个问题,你就会明白责任究竟是怎么一回事,究竟应该怎样对待责任。


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