想赢就要强，但是“强”指的是什么呢？拳头厉害是强，体力好是强，在挫折面前不气馁，坚持到最后也是强。“强”的定义有很多种解释。不过，与厚脸皮联系起来的话，我想把“强”解释为“对目标有着顽固的信念”。有着这种信念的人是强大的。这种人的思考方式与常人不同，行为举止也是特立独行的。

最近有很多企业实施被称为“厚人计划”的重新武装精神的教育。就是像海军陆战队式的克己训练。企业想通过这种训练制造出“厚人”。不过，为什么偏偏就是“厚人”呢？从我个人的经验上来看，“厚人”都有着良好的业绩，因为他们无论碰到什么样的难关都会迎刃而解，并且为达目的不择手段。这也意味着软弱的人是难以成“大气候”的。

“厚人才论”是LG的金双秀副会长，还有三星的尹钟龙副会长等对公司职员人才类型的要求。除了他们之外，最近有很多人都主张“厚脸皮就是一种能力”。

很多企业都会以“创意性人才”为择人标准，因为这样的人才可以通过一个独具匠心的创意来获取难以想象的利润。虽然“创意性”这个词看起来挺不错，不过它却是一个含义模棱两可的词汇，因为很难分清一个人是否具有创意性。并且，创意性的人才也不一定能在竞争中百战百胜，创意性的人才只是从上司和公司的立场上看，容易使唤的人而已。

从这种角度来看，我觉得比起抽象的“创意性人才论”，“厚人才论”更符合实际情况。为了达到目标，使出浑身解数进行挑战；不论在什么样的困境和障碍面前，都会以坚强的意志和执著克服，从而实现目标的坚忍不拔的斗志，这种“厚人”就是人才。

仔细分析的话，创意能力也可以说是坚忍不拔的斗志的产物。下狠心挑战目标的话，自然会产生创意性的构思。想赢的信念越强，就越会涌现出更优秀的构想。

政治家、优秀的科学家和CEO、运动选手、艺术家，等等。把世上耳熟能详的人都说成是“厚人”也不为过。甚至有一项研究结果表明“厚脸皮妈妈”可以让孩子成为人才。

如果想在愈演愈烈的竞争中存活下去，只有成为“厚人才”。“好人”不会品尝到胜利的果实，也很难进入人才序列当中。因为“厚人”是战无不胜的。